[경영계획]경영계획의개념과이점,계획의goal(목표) 와유형및계획수립의단계
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작성일 22-11-11 23:01
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2) 조직구성원의 행동지침이 된다
3) 조정을 돕는다.
5) 통제의 근거가 된다
Ⅱ. 계획의 目標(목표)와 계획수립의 단계
1. 계획의 目標(목표)
2. 계획수립의 단계
1) 1단계: 조직目標(목표)의 기술
2) 2단계: 目標(목표)를 달성할 수 있는 여러 대안의 개발
3) 3단계: 각 대안의 analysis(분석)
4) 4단계: 최적 대안의 선택
5) 5단계: 선택된 대안을 실행할 계획의 수립
6) 6단계: 실행
Ⅲ. 계획의 유형
1. 상용계획
1) 목적(사명)
2) 目標(목표)
3) 전술
4) 방침
5) 절차
6) 규정
2. 단순계획
1) program, 프로젝트
2) 예산
3. 시간에 따른 계획 유형
4. 범위에 따른 …(To be continued )
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다.
4) 시간을 관리할 수 있게 해준다.
[경영계획] 경영계획의 관념과 이점, 계획의 目標(목표)와 유형 및 계획수립의 단계
목차
* 경영계획
Ⅰ. 경영계획의 관념
1. 경영계획의 관념
2, 경영계획의 이점
1) 집중도를 높이고 유연성을 향상시켜준다.
