[인사관리사례(instance)] 인사관리 사례(instance)(삼성SDS)
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작성일 23-01-23 04:50
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Technology - Human Resource Matrix 分析(분석)을 통해 the gist인력 결정
인사관리 사례(instance)(삼성 SDS) 기술력과 통찰력을 보유한 ‘T자형’ 인재 ...
삼성 SDS에서 추구하는 the gist인력은 특정 전문분야에서는 누구에게도 뒤지지 않는 깊은 지식을 보유함과 동시에 어떤 분야에 관해서도 기본적인 이해와 分析(분석)이 가능한 해박함과 통찰력을 보유한 ‘T자형’ 인재를 의미한다.레포트 > 사회과학계열
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Technology - Human Resource Matrix 分析(분석)을 통해 the gist인력 결정
‘SDS Proway`를 통한 전문 the gist인력 양성
[인사관리사례(instance)] 인사관리 사례(instance)(삼성SDS)
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<본문일부>
직무 ․ 학습 ․ 환경 ․ 文化 등을 고려하여 보상
체계적 관리를 위해 ‘the gist인력 관리시스템’ 구축
조직을 통하여 개인의 발전과 비전을 실현하고자 하는 직업관과 긍정적 변화에 능동적인 혁신성향, 성실성과 책임감을 중시하는 개인적 신용과 신의, 고객 및 부하를 감동시킬 수 있는 성취지향의 열정과 리더십을 갖춘 인성 또한 the gist인력의 중요한 요소이다.
인사관리 사례(삼성 SDS)
the gist인력을 통해서는 기존 사업의 대외 경쟁력 강화, 신규사업 및 未來(미래) 수종사업의 기획, 기술 개발, 글로벌 컴퍼니에 맞는 기업文化와 효율적 운영체제를 구축하게 된다된다. 이는 업종지식, IT 요소기술, 업무지식의 세 가지 축 각각에 대한 입체적 전문성을 요구하며 그 외 현상에 대한 논리적 分析(분석)능력, 새로운 지식 및 기술에 대한 학습능력, 다각적 상황에 대한 종합 및 창조능력, efficacy적 설득능력 및 커뮤니케이션 능력 등이 필수적으로 요구된다된다. 확보방법으로는 업무分析(분석)과 기술력 分析(분석)을 통해 단기 및 중장기적으로 확보되어야 하는 기술에 대한 내부 확인작업을 거친후 ① 필요 기술에 대하여 내부 육성이 필요한지 ② 외부에서의 기술도입 혹은 아웃소싱을 통해 필요한 기술을 보완할 것인지 ③ 선진기업의 the gist인력 확보를 통해 부족한 부분을 보완할 것인지를 Technology-Human Resource Matrix 分析(분석)을 통해서 결정한다.
설명
인사관리사례 인사관리 삼성SDS 인적자원관리
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인사관리 사례(삼성 SDS) 기술력과 통찰력을 보유한 ‘T자형’ 인재 ...
선진기업의 the gist인력 확보를 통해 필요한 기술력을 보강해야 할 경우에는 국내외 선진업체에 대한 조사 및 관련분야 the gist인력에 대한 발굴활동을 통해 인력 Pool을 구축하고, 구...
기술력과 통찰력을 보유한 ‘T자형’ 인재
<목차>
기술력과 통찰력을 보유한 ‘T자형’ 인재
다.
the gist인력 확보를 위해 먼저 현업임원 및 사업부장과의 면담을 통해 부문별 향후 사업방향과 the gist인력 필요분야를 조사한다.
