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[경제통상] china(중국) 의 해외직접투자(FDI)와 M&A

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작성일 23-05-20 14:23

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중국은 값싼 인권비와 거대한 시장 규모, 투자에 대한 높은 수익성으로 해외의 투자자들의 발길을 끊임없이 붐비게 만든다. 다시 말해 China기업에게 인수되는 피인수기업의 이미지는 M&A로 인해 떨어지고 자사의 주가는 하락하는 특이한 현상을 보이고 있따 이러한 China의 M&A 실패 사례로 TCL의 프랑스 톰슨 인수와 상하이자동차의 한국 쌍용차 인수 등을 들 수 있따
(1) 외자유치정책 변화 및 투자패턴 추세
2) China의 M&A
1. China의 FDI(M&A)
(1) China의 해외직접투자


제1장 서론
우리는 이 보고서에서 China의 해외직접투자 방식 중, M&A에 대해 알아봄으로써 인수합병이 China에 어떠한 effect(영향) 을 주고 있으며 그 장점(長點)과 단점을 알아보고 China의 M&A의 현 실태(實態)를 파악해보고자 한다.
[경제통상] china(중국) 의 해외직접투자(FDI)와 M&A
설명
<표1> 최근 China 기업들의 FDI가 급증하는 이유
china(중국) 은 값싼 인권비와 거대한 시장 규모, 투자에 대한 높은 수익성으로 해외의 투자자들의 발길을 끊임없이 붐비게 만든다. (4)업종별 투자실태
(3) China의 M&A실태
(4) China의 M&A 사례
제4장 China의 M&A Inflow 실태
KOTRA 보고서는 China 해외직접투자의 주요 유형을 시장개척, 기술개발, 자금 확충 등의 3가지 형태로 구분했다.






3) M&A의 필요성(必要性)

이렇듯 M&A는 그 계약의 대상이 기업이기 때문에 어마어마한 자금을 투자한다는 점에서 매우 위험한 경영전략(strategy)으로서 큰 성공을 가져오기도 하지만 그에 따른 리스크가 따르므로 신중해야 한다. 특히나 미국 발 금융위기로 전 세계가 휘청거린 이후이기 때문에 각국이 소극적인 투자를 보이고 있는 상황에서도 중국은 자동차 회사, 은행 등 다방면으로의 M&A를 활발하게 진행 중이다. 특히나 미국 발 금융위기로 전 세계가 휘청거린 이후이기 때문에 각국이 소극적인 투자를 보이고 있는 상황에서도 China은 자동차 회사, 은행 등 다방면으로의 M&A를 활발하게 진행 중이다.

이밖에 금융위기로 자금난에 빠진 외국기업들이 막대한 외환보유고를 가진 China의 투자를 원하고 있는 것
(2)China의 M&A Inflow부정적 effect(영향)
(1)M&A Outflow 긍정적 effect(영향)
(3) 최근 FDI 관련 정책 동향

“해외로 눈돌리는 차이나머니 中해외투자 실태은”검색. 참고하여 직접작성>
1. China의 FDI(M&A)
이렇게 China에 외환이 증가하게 되자 그에 따른 부작용으로 해외의 절상압력이 들어오기 시작하자 이러한 문제를 풀기위해 China의 넘쳐나는 자본을 유연하게 사용하기 위한 방법으로 해외기업에 투자하여 China의 시장을 넓히며 한편으로는 China기업의 발전을 가져올 계기가 되었다. 이러한 중국의 해외직접투자에서 두드러지게 나타나는 것이 바로 M&A이다.
China의 외환보유고는 2006년 11월 1조 달러를 돌파한 뒤 2008년 6월말 2조 달러를 뛰어넘었고, 국부펀드 등을 앞세워 글로벌 금융·실물시장의 큰손으로 자리매김했다.
•시장 개척형은 해외에 상품 및 서비스 marketing 을 위한 토대를 마련함으로써 해외 판매망을 늘리는 형태의 투자. China의 주요 수출 시장인 북미와 남미, 남아프리카, 아시아 등이 주요 투자대상이다. (2006년 말 1조 달러, 2007년 1조5천3백억 달러, 2008년에는 1조 9000억 달러) 이렇게 중국에 외환이 증가하게 되자 그에 따른 부작용으로 해외의 절상압력이 들어오기 시작하자 이러한 문제를 풀기위해 중국의 넘쳐나는 자본을 유연하게 사용하기 위한 방법으로 해외기업에 투자하여 중국의 시장을 넓히며 한편으로는 중국기업의 발전을 가져올 계기가 되었다. 이러한 외국인들의 china(중국) 에 대한 해외직접투자량 상승으로 china(중국) 은 고도의 성장과 더불어 외환보유액이 빠른 속도로 증가하고 있다아 (2006년 말 1조 달러, 2007년 1조5천3백억 달러, 2008년에는 1조 9000억 달러)

제3장 China의 M&A Outflow 실태


(단위: 억 달러)
(1)China의 M&A Inflow긍정적 effect(영향)


(2)국가별 투자실태
불안한 글로벌 경제의 부침에 effect(영향) 받지 않고 안정적인 수익을 올리기 위해 해외 공급망과 유통 부문에 대한 직접투자를 확대


3.

지난 30년간 고속성장을 통해 막대한 자본을 축적한 China 기업들이 고부가가치 기술개발과 비용절감 등을 통해 더 높은 수익을 얻기 위해 역외투자에 집중
(1) China의 해외직접투자 방식


2)China FDI 정책의 변화 동향

<박승록(2007) p9-11 참고>
(2) China의 FDI 관련 기존 정책
중국의 fdi


레포트 > 사회과학계열

이러한 China의 해외직접투자에서 두드러지게 나타나는 것이 바로 M&A이다. 특히나 미국 발 금융위기로 전 세계가 휘청거린 이후이기 때문에 각국이 소극적인 투자를 보이고 있는 상황에서도 china(중국) 은 자동차 회사, 은행 등 다방면으로의 M&A를 활발하게 진행 중이다.
(3)지역별 투자실태
M&A는 선진적인 시스템을 가진 인수기업이 동종업계의 후발기업이나 경영상의 어려운 문제에 직면한 피 인수기업을 인수하여 선진적인 고용과 이익창출의 시스템을 전수하여주고 이를 통해 효율적인 고용과 이익창출을 극대화하는 것이 핵심이다.

China은 값싼 인권비와 거대한 시장 규모, 투자에 대한 높은 수익성으로 해외의 투자자들의 발길을 끊임없이 붐비게 만든다.
2.
<한국일보->‘큰손 된 왕서방’검색-2009.09.02일자. 참고하여 직접작성>
1) China의 해외직접투자
제2장 China의 FDI 실태1)China FDI 세부투자실태
다. 이러한 외국인들의 중국에 대한 해외직접투자량 상승으로 중국은 고도의 성장과 더불어 외환보유액이 빠른 속도로 증가하고 있다. M&A는 선진적인 시스템을 가진 인수기업이 동종업계의 후발기업이나 경영상의 어려운 문제에 직면한 피 인수기업을 인수하여 선진적인 고용과 이익창출의 시스템을 전수하여주고 이를 통해
(2)M&A Outflow 부정적 effect(영향)
순서
“해외로 눈돌리는 차이나머니 中해외투자 실태은”검색-2009.09.10일자>
제5장 China FDI(M&A)에 대한 시사점
•기술 개발형은 기술이 발달한 선진 국가를 대상으로 합작투자를 진행, 해외 선진기술과 연구개발 능력을 확보하는 방식. 자금 확충형의 경우 기업공개를 통해 해외에서 자금을 조달하는 투자방식으로 유럽 및 미국 증시에 상장하는 유형이 많다. 이러한 외국인들의 China에 대한 해외직접투자량 상승으로 China은 고도의 성장과 더불어 외환보유액이 빠른 속도로 증가하고 있따 (2006년 말 1조 달러, 2007년 1조5천3백억 달러, 2008년에는 1조 9000억 달러)
(1)기업형태별 투자실태
1.
(4) 최근 China FDI 급감에 따른 China의 정책 변화와 시사점
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제 1장 서론
최근 China의 해외직접투자가 늘고 있따 China의 해외직접투자는 2004년까지는 100억 달러 미만에 머물렀지만 2005년 이후 수출을 통해 막대한 달러가 유입되고, 경제개발에 따라 에너지와 자원, 기술 확보의 필요성(必要性)이 커지면서 해외투자도 급신장하고 있따


(2) 해외기업을 인수-합병하는 동기

이러한 china(중국) 의 해외직접투자에서 두드러지게 나타나는 것이 바로 M&A이다.

<그림1> 최근 China의 해외투자 동향(2000-2008)

M&A는 선진적인 시스템을 가진 인수기업이 동종업계의 후발기업이나 경영상의 어려운 문제에 직면한 피 인수기업을 인수하여 선진적인 고용과 이익창출의 시스템을 전수하여주고 이를 통해

Download : 중국의FDI.hwp( 36 )





이렇게 china(중국) 에 외환이 증가하게 되자 그에 따른 부작용으로 해외의 절상압력이 들어오기 스타트하자 이러한 문제를 풀기위해 china(중국) 의 넘쳐나는 자본을 유연하게 사용하기 위한 방법으로 해외기업에 투자하여 china(중국) 의 시장을 넓히며 한편으로는 china(중국) 기업의 발전을 가져올 계기가 되었다. 하지만 China의 M&A는 경영적으로 능력이 없는 기업이 다른 기업을 인수 합병 하는 식으로 이루어져 전수해줄 노하우가 없어 최소 수년간은 적자를 메꿔 가며 시기적으로 회생의 기회를 잡지 못하면 둘 다 망하는 식이다.
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