[경영학] 조직혁신 事例 스크랩 및 연구(KBS 조직개편)
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작성일 23-07-16 04:14
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`KBS 조직 개편`을 통해서 살펴 본 `조직 혁신 事例 스크랩 및 연구`reference(자료)입니다.[경영학]조직혁신사례스크랩및연구(KBS조직개편) , [경영학] 조직혁신 사례 스크랩 및 연구(KBS 조직개편)경영경제레포트 ,
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다. 그에 따라 기존 국장, 부장, 차장 급등의 중간 관리 직위가 사라지게 되었으며 국장국 팀장에 평직 원과 차장 급에서 대거 발탁되는가 하면, 국장급과 부장급에서는 많은 인원이 팀원으로 내려앉게 되었다. 그동안 유지되어 왔었던 여러 직급이 단순 화 되고 팀장이 주축이 되는 소위 대 팀제가 도입된 것이다.
“KBS의 조직 개편”이 얼마나 그 소기의 목적을 달성할 진 의문이지만 어찌했던 간에 파격적이고 획기적인 시도란 것에 부인할 여지가 없는 것은 사실이다. 가만히 앉아서 자리만 지키는 것이 아니라 실무적으로 발빠르게 뛰고, 행동할 수 있는 역동적이고, 활력이 넘치는 그런 방송사가 되고자 KBS는 9개월이란 시간동안 심사숙고하여 내린 結論이며, 이 정책의 성공여부는 앞으로 시간을 두고 살펴보아야 될 것이며, 이러한 시도는 다른 방송사에도 많은 effect(영향) 을 줄 것이라 기대된다 ...
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[경영학] 조직혁신 事例 스크랩 및 연구(KBS 조직개편)
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[경영학]조직혁신事例스크랩및연구(KBS조직개편)
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`KBS 조직 개편`을 통해서 살펴 본 `조직 혁신 사례 스크랩 및 연구`자료입니다. 권위주의 적이고 방만하고 자리 중심의 조직 文化를 일 중심, 기능 중심의 수평적 구조로 만들자는 취지였으며, 현장에서 뛸 실무자의 수를 대거 확보한다는 것이 이번 조직 개편의 goal(목표) 였다.
