공정관리 이론(理論)
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작성일 23-07-25 00:05
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공정관리의 개념과 목적 문제점을 알아보고 기대효과 및 향후 연구방향에 대해 모색한 자료입니다.
공정관리
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공정관리 이론(理論)
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정의(定義)
최종생산물을 얻기 위해 수행되는 작업을 Family Tree형태로 구성
프로젝트 전체의 범위(Scope)를 정의(定義)
WBS 구성
시설물별 분류체계(PBS : Physical Breakdown Structure) : 업무분류 및 관리의 기준
기능별 분류체계(FBS : Functional Breakdown Structure) : 제반 기능적인 업무 및 나 성과물의 체계적인 구분
정의(定義) : Earned Value Management System
실행기성 (Earned Value)의 concept(개념)을 바탕으로 공사의 분류체계(WBS)와 CPM을 근간
예산(BUDGETED COST)과 실 투입(ACTUAL COST)
계획(WORK SCHEDULED)과 실시(WORK PERFORMED) ⇒ 비용의 성과를 측정(measurement), 검토, 예측
⇒ SCHEDULE관리를 통하여 COST와 RESOURCE을 관리
□ 주요 지표
BCWS : BUDGETED COST of WORK SCHEDULED 계획 예산
BCWP : BUDGETED COST of WORK PERFORMED 실시 예산
ACWP : ACTUAL COST of WORK PERFORMED 실투입
다.
