피드백의 유형과 피드백 수용
페이지 정보
작성일 23-07-24 13:12
본문
Download : 피드백의 유형과 피드백 수용.hwp
2) 침묵 또는 피드백의 부재
관리자로부터의 의사소통이 극히 미미하거나 아예 없을 때 팀원들은 자신이 일을 제대로 하고 있는지 가늠할 길이 없다. 보통 스트레스를 받고 있거나 시간에 쫓기거나 아니면 성질이 급한 관리자들에게서 나타나는 이 같은 부정적 피드백은 팀원들을 바람직한 행동으로 이끌지도 않을뿐더러 이들의 근무의욕을 상실하게 만들고 분노를 야기시켜 결과물의 퀄리티와 작업량 그리고 업무수행 속도에 부정적 影響을 미친다. 왜 팀원들을 불확신의 상태에 빠뜨리는가? 팀원들이 알게 하자. 조직culture 측면에서 이른바 무소식이 희소식인 곳도 있고 그 반대인 조직도 있을 수 있다아 하지만 부서의 팀원들 각자에게 업무수행과 관련해 정기적으로 피드백을…(drop)3) 업무와 무관한 피드백
4) 긍정적 피드백
5) 건설적 피드백/코칭
2. 피드백의 수용
다.피드백의 유형과 피드백 수용
순서
레포트/의약보건
설명
피드백의 유형과 피드백 수용
피드백,유형과,피드백,수용,의약보건,레포트
피드백의 유형과 피드백 수용 , 피드백의 유형과 피드백 수용의약보건레포트 , 피드백 유형과 피드백 수용
Download : 피드백의 유형과 피드백 수용.hwp( 95 )
피드백의 유형과 피드백 수용
