[경영,경제]국제인적 자원관리 - 국제경영environment(환경)
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작성일 23-08-21 04:50
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이러한 경영활동은 여러 가지 형태를 띠며, 종종 서로 관련되어 있따 국제경영의 가장 중요한 형태는 수출입과 해외직접투자에 의한 현지생산 활동이다.
③ 실질적 규범의 이행을 위해 무역관계사항의 분쟁해결을 위한 장을 제공하고, 국가의 무역정책 및 관행을 감시한다.
2) 국제통화기금
① 국제통화문제에 관한 협의 및 협력을 위한 상설기구를 통한 국제통화 협력을 촉 진 할 것.
② 국제무역의 증대와 균형성장을 도모하여, 경제정책의 주요 목표(目標)인 모든 회원국 의 고용 및 높은 수준의 실질소득 유지 및 촉진에 기여할 것
③ 외환의 안정을 촉진하여 회원국 간 질서 있는 외환협약을 유지하고, 경쟁적인 평가절하를 하지 않을 것
④ 회원국의 경상거래에 관하여 다각적인 결제제도의 확립을 도모하고, 세계무역의 증진을 저해하는 외환제도를 철폐할 것
⑤ 회원국에게 자금을 이용하게 함으로써 회원국이 국내 또는 국제적인 번영을 저 해하는 수단에 의존하지 않고 구제수지불균형을 시정할 수 있는 기회를 제공할 것
⑥ 위와 함께 회원국의 구제수지불균형의 지속기간을 단축하고 그 정도를 경감시킬 것
3) 세계은행(IBRD: International Bank for Reconstruction and Development)
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레포트/경영경제
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국제인적자원관리
국제경영環境
국제경영의 definition
국제경영은 국경을 넘어 두 개 이상의 국가에서 수행되는 모든 경영활동을 말한다. 해외 직접투자는 단독투자와 합작투자 등 다양한 형태로 이루어지며 라이선싱, 프랜차이징, 관리계약 등의 계약방식은 국제경영은 또 다른 형태이다.
- 기업의 국제적 활동의 확장은 제2차 세계대전 이후에 두드러지게 나타난 두 가지 영역, 정치경제적 環境과 기술적 環境의 變化가 없었다면 불가능 했을 것이다.