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직무특성(特性)理論(이론)설명(explanation) - 직무특성(特性)理論(이론) 설명(explanation)

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직무특성(特性)理論(이론)설명(explanation)







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직무속성 이론(理論) 說明(설명)

Ⅰ. 서설

- 해크만을 주축으로 한 직무속성 이론(理論)은 직무충실의 범주내에서 이론(理論)적 정교화를 구축한 직무설계기법으로 1970년대 직무설계이론(理論)을 지배
- 직무는 모든 작업자에게 심리적으로 의미감을 심어주거나 가치있는 일로 인식되어야 하고 자신이 수행하는 직무의 결과에 대해 개인적으로 책임감을 느껴야 한다
- 직무를 수행한 결과에 대해 피드백이 신속하고 정확하게 이루어지도록 하기 위해 직무속성 이론(理論)이 필요
- 직무속성 이론(理論)은 위의 조건을 만족시키는 직무를 개발하고 구성하는 것을 목적으로 다섯가지 직무속성 을 파악하여 각 속성 간 상호관련성과 그것들이 조직구성원의 생산성과 동기유발 및 만족에 미치는 影響(영향)관계를 說明(설명)

Ⅱ. 직무속성 이론(理論)

1. 이론(理論)의 개요
모형의 주요변수로 point직무차원, 중요심리상태, 개인 및 직무성과, 성장욕구의 강도등이 있는데 point…(생략(省略))

1) point직무속성

2) 중요심리상태

3)개인 및 직무성과

4)조절적 影響(영향)요소 (moderating effect-element)

5) 직무속성 차원과 성장욕구와의 관련성

Ⅲ. 직무설계방법 --실행관념

1)과업의 합성

2)자연적 작업단위의 형성

3)고객관계의 수립

4)수직적 직무분할

Ⅳ. 직무속성 이론(理論)의 특징과 평가

1) 특징

2)평가

Ⅴ. 직무충실이론(理論)과 속성 이론(理論)


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