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작성일 24-06-24 02:49

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잭 웰치 - 세계 최고의 경영을 말한다


[독후감]세계최고의경영을말한다를읽고[1]







웰치가 자신의 최고경영자 시절을 돌아보며 가장 점수를 주는 일은 4가지다.그는 지엽적인 한계에서 벗어나 GE를 미국기업이 아 닌 세계기업으로 만들었다고 자부한다. 하지만 웰치는 자신의 실패에 마주향하여 도 인정한다.우선 투자은행인 키더 피바디를 인수했던 것을 `오만함에서 나온 실수` 라고 인정한다.
GE는 e기업으로 성공적 체질變化(변화)를 이루어냈다.

순서


전세계 경영자들이 가장 존경하는 기업가 GE 회장 잭 웰치가 직접 쓴 경영회고록 <세계최고의 경영을 말한다>는 금세기 최고의 전설적인 비즈니스 리더 잭 웰치가 자신의 위대한 승리, 처참했던 실패의 순간과 함께 비즈니스와 인생 모두에서 성공을 이룰 수 있었던 비밀의 열쇠를 낱낱이 공개하고 있다.
첫 번째가 세계화다. 시장 가치 120억 달러에 불과했던 GE를 4,500억 달러 규모의 기업으로 발전시킨 잭 웰치의 어린 시절부터 경영이념과 일에 대한 열정 등이 이 책에 담겨있다.
네번째가 온-라인과 오프라인의 결합. 그는 `닷컴 바람이 불었을때 사람 들은 재빨리 크고 오래된 기업을 버렸지만 나는 오프라인 기반이 오래된 기업이 오히려 온-라인에서도 유리하다는 확신이 있었다`고 말한다.제품 및 부품의 조달에서 지적 자원의 확충까지 모든 분야에서 세계화를 해냈다는 것. 두번째는 서비스 사업의 성공이다.

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다. 자신의 잘못을 인정하면서도 키더 피바디에 대해 `일확 천금을 …(투비컨티뉴드 )


서평감상/서평


전세계 경영자들이 가장 존경하는 기업가 GE 회장 잭 웰치가 직접 쓴 경영회고록 <세계최고의 경영을 말한다>는 금세기 최고의 전설적인 비즈니스 리더 잭 웰치가 자신의 위대한 승리, 처참했던 실패의 순간과 함께 비즈니스와 人生(life) 모두에서 성공을 이룰 수 있었던 비밀의 열쇠를 낱낱이 공개하고 있다. 이미 판매한 제품의 관리와 유지보수 . 그리고 업그레이드에 힘을 쏟으면서 기업의 이미지를 키우고 이익을 남긴 일을 자랑스럽게 생각한다. 세번째는 6시그마 운동. 그는 6시그마 경영혁신운동을 통해 생산성 향상 . 서비스 시스템 확립.오류및 재고감소에 큰 성공을 거두었다. 시장 가치 120억 달러에 불과했던 GE를 4,500억 달러 규모의 기업으로 발전시킨 잭 웰치의 어린 시절부터 경영이념과 일에 대한 열정 등이 이 책에 담겨있다.

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