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할인점의 상황과 경영난 극복方案

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작성일 23-09-09 05:52

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→원가 절감에서 처음 한 것으로 백화점이 판매원의 고용으로 인한 비용을 지출 하는 반면에 할인점은 판매원을 통한 서비스를 포기하는 대신에 이를 가격으 로 보상한다. 대량구매, 대량진열을 한다.

레포트/경영경제
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설명

1. 할인점의 기원과 concept(개념), (1) 할인점의 concept(개념), (2) 할인점의 기원, , 2. 할인점의 유형, , 3. 할인점의 상황, , 4. 할인점의 특징, (1)전체적 특징, (2)할인점별 특징, , 5. 할인점의 문제가되는점 , (1)토종 할인점의 문제가되는점 , (2)외국계 할인점의 문제가되는점 , (3)공통의 문제가되는점 , , 6. 할인점의 향후展望(전망) , (1)할인점 경영난 해결을 위한 方案, , 7. 부록... 최근 할인점 소식, , , , filesize : 48K
할인점의 상황과 경영난 극복方案


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4. 할인점의 특징 (1) 전체적 특징 가. 정규적으로 저가판매를 한다. →대량구매를 통해 구매력을 신장시키고, 제품 회전율을 높임으로써 재고비용의 감축을 가지고 온다. 라. 최소한의 시설, 장식 투자와 생산, 유통, 판매 구조를 합리화 한다. 다. →바겐세일이나 점포요약 세일, 특별가격 할인과 같은 비정규적인 저가 판매를 하는 상점은 할인점이 아닐것이다. . 나. 셀프서비스로 제품을 판매한다. (2) 할인점별 특징 가. 이마트 ①. 입지선점의 우위 - 전국 최대의 점포망을 구축하고 있으며 향후에도 입지선점 우위는 지속 전망 ②. MD差別화 -저렴하고 다양한 상품을 구비하여 기존의 백화점과 재래시장에 익숙한 국내 소비 자들의 입맛에 맞는 상품을 제공 -할인점 PB개발의 선두업체로 향후에도 PB매출비중을 확대할 계획 이-플러스, 이베이직, 자연주의 등 3천 5백여개의 PB품목을

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