xn--oy2b17n22mmib.com [기획의 한계와 수정전술] 기획의 위기상황, 수정전술, 계획집행의 접근방법 > korp28 | xn--oy2b17n22mmib.com report

[기획의 한계와 수정전술] 기획의 위기상황, 수정전술, 계획집행의 접근방법 > korp28

본문 바로가기

korp28


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


[기획의 한계와 수정전술] 기획의 위기상황, 수정전술, 계획집행의 접근방법

페이지 정보

작성일 24-06-26 08:05

본문




Download : [기획의 한계와 수정전략] 기획의 위기상황, 수정전략, 계획집행의 접근방법.hwp




이러한 기획의 위기가 나타난 이유는 다음과 같다. 여기에서는 기획의 위기를 주로 국가에 의한 계획을 전제로 거시적인 측면에서 살펴보기로 하겠다. 이러한 기획의 위기는 근본적으로 사회지도(societal guidance)사상의 위기이며, 또한 국가의 위기라고 할 수도 있다아 즉 국가가 국민의 합법적 욕구를 만족시킬 수 있는 능력에 있어서의 위기인 것이다.…(투비컨티뉴드 )


순서

설명

Download : [기획의 한계와 수정전략] 기획의 위기상황, 수정전략, 계획집행의 접근방법.hwp( 22 )





[기획의 한계와 수정전술] 기획의 위기상황, 수정전술, 계획집행의 접근방법


기획,한계와,수정전략,기획,위기상황,수정전략,계획집행,접근방법,인문사회,레포트
[기획의 한계와 수정전략] 기획의 위기상황, 수정전략, 계획집행의 접근방법 , [기획의 한계와 수정전략] 기획의 위기상황, 수정전략, 계획집행의 접근방법인문사회레포트 , 기획 한계와 수정전략 기획 위기상황 수정전략 계획집행 접근방법
[기획의 한계와 수정전술] 기획의 위기상황, 수정전술, 계획집행의 접근방법


다.
첫째, 지식의 위기(crisis of knowing)에서 기인한다. [기획의%20한계와%20수정전략]%20기획의%20위기상황,%20수정전략,%20계획집행의%20접근방법_hwp_01.gif [기획의%20한계와%20수정전략]%20기획의%20위기상황,%20수정전략,%20계획집행의%20접근방법_hwp_02.gif [기획의%20한계와%20수정전략]%20기획의%20위기상황,%20수정전략,%20계획집행의%20접근방법_hwp_03.gif [기획의%20한계와%20수정전략]%20기획의%20위기상황,%20수정전략,%20계획집행의%20접근방법_hwp_04.gif [기획의%20한계와%20수정전략]%20기획의%20위기상황,%20수정전략,%20계획집행의%20접근방법_hwp_05.gif




레포트/인문사회






[기획의 한계와 수정책략] 기획의 위기상황, 수정책략, 계획집행의 접근방법
목차
기획의 한계와 수정책략

Ⅰ. 기획의 위기상황

Ⅱ. 기획의 수정책략

1. 점진주의 책략
2. 연계적 결정 또는 부분적정화 책략
3. 절충탐색 책략
4. 만족화 책략
5. 관례화 책략

Ⅲ. 계획집행의 접근방법

1. 제한적 접근방법
2. 조종적 접근방법
3. 정보제formula 접근방법
기획의 한계와 수정책략

I. 기획의 위기상황

만약 기획가들이 자신들의 업무가 쓸모없는 것이고 실패한 것이라고 한다면 이는 바로 기획의 한계에서 오는 것이며, 결국 理論(이론)과 실제의 괴리에서 오는 것이라고 볼 수 있는데, 이것을 바로 기획의 위기상황이라고 할 수 있을 것이다.
Total 15,676건 43 페이지

검색

REPORT 11(sv76)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

www.xn--oy2b17n22mmib.com 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © www.xn--oy2b17n22mmib.com All rights reserved.