IKEA,SM,현대자동차의 영업戰略과 분석 및 성과
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작성일 23-10-03 07:01
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analysis(분석)
1) SWOT analysis(분석)
2) the gist역량
(1) 체계적인 연습생 발굴 및 트레이닝 시스템
(2) 전략(strategy)적 제휴
라. 성과3. 현대 자동차
가. 기업 선정 이유
나. 해외 영업전략(strategy) 事例(사례)
1) 미국
(1) 품질
(2) 10년 10마일 제도
(3) assurance정책
2) china(중국)(1) 스피드 경영
(2) 맞춤형 생산전략(strategy)
3) 유럽
(1) 진출상황
(2) 전략(strategy)요인
ⅰ) 디자인 중점ⅱ) 친環境(환경) 제품
다. analysis(분석)
1) SWOT analysis(분석)
2) the gist 역량
라. 성과
2. SM Entertainment가. 기업 선정 이유
나. 영업 전략(strategy)
1) 현지화 전략(strategy)
2) 표준화 전략(strategy)
다.글로벌 기업의 국제경영
목 차
1. IKEA
가. 기업 선정 이유나. 영업 전략(strategy)
1) 매장의 복잡한 동선 구조
2) 현지화 전략(strategy)
3) Catalogue 전략(strategy)
4) 사업 확장
5) 비전과 전략(strategy)
다. analysis(분석)
(1) SWOT analysis(분석)
(2) the gist역량
라…(생략(省略))
(3) IKEA의 영국 현지화 전략(strategy)3)
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레포트/경영경제
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