경영戰略의 수립절차
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작성일 24-06-28 03:46
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― Alfred D. Chandler ―
說明(설명)
? strategy이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로서 삶과 죽음의 문제이기도 하며, 안전과 존망에 影響을 미치므로, 어떠한 경우라도 소홀히 여겨서 는 안된다된다. ― 손자, (손자병법) ―
? strategy이란 기업의 goal(목표) 와 그 goal(목표) 를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책을 말한다.
설명
순서
경영戰略의 수립절차
경영strategy의 수립절차
〓 목 차 〓
제1장 경영strategy의 의의
제2장 경영environment(환경) 의 分析
제3장 내부능력의 分析
제4장 경영strategy의 수립
제1장 경영strategy의 의의
1. 경영strategy이란?
2. 경영strategy 수립의 당위성
3. 한국기업이 경영strategy을 등한시한 이유
4. 경영strategy의 대상영역
5. 경영strategy의 수립과정
제1장 경영strategy의 의의
경영strategy이란 ?
? strategy이란?
조직체의 기본적인 장기goal(목표) 를 정하고 이들 goal(목표) 를 달성하기 위하여
필요한 행동방식을 채택하고 이에 소요되는 자원을 배분하는 일이다. ― Kenneth Andrews ―
? 경영strategy이란 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 어떻게 가질 것인가 하는 문 …(생략(省略))
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