합리적 채용시스템 구축을 통한 核心인재확보plan
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작성일 23-10-17 13:29
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이처럼 채용은 인력운영의 스타트이다. 일과 사람의 매칭은 적재적소라는 표현에서 알 수 있듯이 조직적합성을 전제로 하거나 조직적합성 판단 이후에 벌어지는 과정들이다.
합리적 채용시스템 구축을 통한 核心인재확보plan
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레포트/인문사회
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합리적 채용시스템 구축을 통한 核心인재확보plan에 대해서 조사하였습니다. ‘첫 단추를 잘 꿰어야 한다’는 우리의 속담처럼 잘못된 사람을 채용하게 되면 채용 이후에 진행되는 모든 인사기능들이 제대로 이루어지지 못하게 될 것이다.
조직에 적합한 사람은 어떤 사람인가에 대한 것은 인재상을 통해서 구체화된다된다.
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합리적 채용시스템 구축을 통한 핵심인재확보방안에 대해서 조사하였습니다. 따라서, 전통적인 직무 요건 및 직무에 대한 보상과 사람이 가진 지식, 기술, 태도 등의 적합성보다는 조직에 대한 적합성이 더 중요하다. 즉, 인재상은 조직의 가치, 비전 그리고 文化(culture) 등이 함께 녹아들어가 있다 이러한 조직적합성을 가진 인재가 직무적합성을 가질 때, 그 인재가 기대하는 성과를 발휘할 수 있으며 직무만족과 조직몰입이 높아질 것이다.인재확보를위한합리적채용시스템구축 , 합리적 채용시스템 구축을 통한 핵심인재확보방안인문사회레포트 ,
1. 채용관리의 중요성
채용은 일과 사람의 매칭이기도 하지만 사람과 조직간 매칭이기도 하다. 또한 한 사람의 잘못된 채용은 자칫하면 조직의 분위기나 질서를 깨뜨리게 되어, 사람 하나 잘못 뽑은 것에 그치는 것이 아니라 조직 전체를 위태롭게 할 수도 있기 때문에 채용이 중요하다고 할…(skip)
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