개인수준의 조직개발 기법
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작성일 24-07-07 22:18
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② 개방성 결핍이 자신 및 타인의 통찰력 발전을 차단한다고 가정한다.
3) 훈련의 특징
① 개방성 강조
② 즉각적 피드백 제공
4) 훈련전문가의 역할
5) efficacy
3. 기타의 기법
1) 스트레스 수용능력 개발
2) 생애경력계획
3) 일반적 교육프로그램(program]) (OJT, OFFJT)
4) 직무충실화
5) 역할연기
개인수준의 조직개발 기법
개인수준의 조직개발 기법
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레포트/경영경제
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개인수준의 조직개발 기법에 대한 경영조직론상 검토
1. 조직개발기법의 의의
경영조직론상 조직개발기법이란 조직개발의 방법, 기술, 조직 개발이 내포하고 있는 가치관, 가정, goal(목표) 를 달성토록 해주는 수단 등에 대하여 일련의 구조화된 행동 전반을 의미한다. 이러한 조직개발 기법 중 개인수준에서의 영역은 다음과 같은 것들을 살펴볼 수 있다2. 감수성훈련
1) 감수성 훈련의 의의
감수성 훈련이란 익명의 수십여명의 참가자를 모든 관계 집단에서 고립시켜, 여러 주 동안 집단생활 경험하게 함으로써 타인과의 관계 감지능력을 자연스럽게 개발하는 방법을 의미한다.이 과정에서 상호간 efficacy적 커뮤니케이션 방법, 주의 깊게 듣기, 타인과 자신의 감정을 이해하기 등의 여러 가지 과정을 통해 자신의 실체에 대한 차원 높은 인식을 가능하게 하여 보다 원할한 조직에서의 역할이 가능하도록 하는 …(투비컨티뉴드 )
