나이키 스타 마케팅책략사례(instance)分析(분석)
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작성일 23-11-24 19:34
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㈜나이키 스포츠가 직접 리테일 오퍼레이션을 이끌게 된 이후, 매년 30퍼센트에 달하는 급속한 매출 성장을 기록해오고 있으며, 적극적인 marketing 활동을 통해 최고의 스포츠 브랜드로 자리매김하고 있습니다.
2) 공상도 아이디어다! - Creative Idea
나이키는 창의력을 강도 높게 강조하는 독특한 기업文化를 가지고 있다아 스포츠 정신에 이어 중요한 자산으로 여기는 것이 ‘아이디어’인 것이다.는 신념을 가지고 있다아 신발과 의류용품 3개 분야에서 동종업계 최다수의 디자이너를 확보하고 최대의 연구개발비를 투자하고 있다아 이런 연구개발과 함께 전 직원이 스포츠 정신으로 무장하기 위해 본사 곳곳에 농구장 테니스장 축구장 등을 갖추고 스포츠와 가깝게 지낼 수 있는 환경을 조성하고 있다아
한편, 나이키가 추구하는 가치들의 항목을 살펴보면 팀워크와 공동체 의식을 상기시키는 부분이 많이 강조되고 있으며, 특히 비즈니스 환경은 항상 change(변화)한다는 전제 아래 change(변화)와 혁신에 대한 긍정적인 조직文化와 분위기를 형성하고자 하는 의도가 크게 눈에 띈다. 한 가지 예로 빌 바우어만(작고)이 foundation 당시 새로운 신발 밑창을 개발할 때 바우어만은 아침식사로 와플을 먹다가 그 모양을 본떠 좀 더 좋은 러닝화를 개발할 아이디어를 생각해냈다. 이러한 조직文化의 형성은 나이키로 하여금 조직 내부의 change(변화)에 대한 저항요소를 줄이고, 빠르게 change(변화)하는 스포츠 환경에 신속히 대응하는 것을 가능하게 해주는 요인이라 생각된다된다.
3. 기업文化
1) 실수를 두려워 마라, 앞으로 전진! ? Sport Mind
나이키의 기업 모토인 `There is no finish line(결승선은 없다)`, `Just do it(한번 해봅시다)` 문구는 모두 스포츠 정신을 물씬 풍기며 직원 모두에게 진취적이며 도전적인 스포츠 마인드를 심어준다. 아이디어를 중시하는 기업文化를 배경으로 나이키의 새로운 제품들은 공상 같은 아이디어라도 실패를 두려워하지 않고 끝까지 연구한 끝에 얻어진 경우가 많다. 나이키코리아의 CEO인 하윤도 사장은 그의 미션을 `개인의 창의력이 모여 거대하게 움직이는 흐름을 어떻게 통합해 상승작용을 하게 할 것인가`로 definition 하고 있다아 하 사장의 말에서도 알 수 있듯이 나이키는 거대한 기업 살림을 개개인의 아이디어로 꾸려나간다고 해도 과언이 아닐 정도로 개개인의 창의력을 중시한다. 또 나이키의 전 세계적 경영 슬로건인 정식성과 경쟁성에 관한 교육을 수시로 실시한다. 이후 스포츠화의 전설이 된 에어쿠션 역시 미국 flight(항공)우주국(NASA)의 한 엔지니어가 신발의 충
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