인재전쟁
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작성일 24-04-27 06:56
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처음 이 구절을 보았을 때 청년실업이 증가하고 한 회사의 채용경쟁률이 몇백대일이라는 점을 생각했을 때에는 의아해 하였으나 인재선별기준(맥스무비-주태산사장)에서 예전과 같이 단순한 사람들을 뽑는 것이 아니라 `일을 빠르게 처리하고 매사에 긍정적이며 안될 것 같은 것도 도전하여 해내려는 태도를 가진` 인재를 뽑는다는 것을 알았을 때는 이해할 수 있었다.
인재전쟁
이 지구상에는 수많은 기업이 존재하고 있따 20C에 기업의 목표(goal)가 생산성이었다면 21C에는 인간성의 시대가 될 것이고, 그만큼 양질의 인재를 기업은 필요로 한다는 서문으로 이 책은 처음 을 한다. 예전과 같이 일자리가 희소하던 시대와는 달리 인재가 희소해진 이때 기업은 좋은 인재를 끌어들이려 하나 그런 인재를 찾기란 쉽지 않을뿐더러 대부분의 회사가 인재관리에 능하지 못한 점을 꼬집고 있었다. 더불어 우리나라 대부분의 회사의 인사과에서는 자신의 직무를 잘 알지 못하여 인재관리에 능하지 못하다는 것을 알았을 때에는 우리나라가 미래에 대한 투자로 기술뿐만 아니라 인재관리에도 많은 관심을 기울여야 한다는 것을 알게 되었다.
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