ZARA(자라) 마케팅촉진전술分析영문보고서
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작성일 22-10-13 03:06
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누리망 으로 검색한 가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 입니다.
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설명
다.그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다.
ZARA(자라) 마케팅촉진전술分析영문보고서
About ZARA
SCM, Responsiveness, Flexibility
Zaras Three principles
STP Strategic
Conclusion
About ZARA
SCM, Responsiveness, Flexibility
Zara’s Three principles
STP Strategic
Conclusion
CONTENTS
About ZARA
1
About ZARA
- keeps half of production -> in-house.
- manufactures, distributes products -> small batches
- design, produce, and deliver -> 15 days
- do not relying on outside partners
- retail stores to a rigid timetable
“You need to have
five fingers touching the factory
and five touching the customer”
1
ZARA’s Rapid performance
ZARA’s competitive advantage
SCM
Flexibility
Responsiveness
ZARA have a short SCM.
So they have a ability to respond in quick changing
market’s Need.
Design
Retailing
Distribution
Sourcing &
Manufacturing
FAST SCM
1
SCM
6 Months
1970
3-4 month
4-6 weeks
7-8 weeks
Sample Garments Made
Design Sketched
Other
5-6 weeks
2000
4-6 weeks
4 Hours
6 Weeks
1
Flexibility
: Always new products but limited supply
Responsiveness
Several~
100000
5~7
5~6
40000
New SKUs …(drop)
경영학 관련 수업 때, 자라에 관한 발표하시는 분들에게 강추합니다
그래서 여기서 판매되는다른 보고서랑 중복되는내용이 전혀없는보고서입니다.인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.
본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
레포트/경영경제
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본 는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말project로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
