6시그마의 정이 과 전통적 경영방식 비교 및 성공과 실패事例
페이지 정보
작성일 22-10-20 23:09
본문
Download : 6시그마의 개념과 전통적 경영방식 비교 및 성공과 실패사례.pptx
레포트/경영경제
6시그마의 개념과 전통적 경영방식 비교 및 성공과 실패사례 , 6시그마의 개념과 전통적 경영방식 비교 및 성공과 실패사례경영경제레포트 , 시그마 개념과 전통적 경영방식 비교 성공과 실패사례
6시그마의 정이 과 전통적 경영방식 비교 및 성공과 실패事例
_SLIDE_1_
6 시 그 마
품질경영
_SLIDE_2_
목록
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
Ⅲ 結論(결론)
1. 선정동기
1. 6시그마란
2. 전통적 경영방식과의 비교
3. 성공instance(사례)
4. 실패instance(사례)
_SLIDE_3_
현재 가장 각광받는 경영혁신프로그램(program])
1. 선정동기
수익성 향상
_SLIDE_4_
1-1. 6시그마란
통계적 척도
모든 프로세스의 품질수준이 6σ를 달성하여
불량률을 3.4ppm이하로 만드는 strategy
시그마 수준
백만 개당 불량수(ppm)
1시그마
697,700
2시그마
308,537
3시그마
66,807
4시그마
6,210
5시그마
233
6시그마
3.4
“6σ를 모르는 사람은
그 누구라도 GE의 경영간부 후보가 될 수 없다.”
_SLIDE_5_
1-2. 6시그마의 속성
- 고객 만족 자동차원에서 품질을 높이는 관리 방법 제공
- TQC, TPM, TQM, ISO9000의 새로운 대안
- 혁신적이고 과학적인 성과 판단 기준 제공
- 업무의 질을 통계적으로 판단, 기업 경영의 도구로 활용됨
6σ
_SLIDE_6_
1-3. 6시그마의 두가지 방법론
DMAIC
DFSS
_SLIDE_7_
2. 전통적 경영방식과의 비교
구분
전통적 방식
6-시그마
측정(測定) 지표
불량률
시그마
방침결정
Bottom-up
Top-down
목표(goal)설정
제조공정 만족
고객만족
적용범위
제조공정중심(결과만족)
경영 전부문(과정 중시)
추진담당
자원자 중심
전임제
교육훈련
자발적
체계적
기본기법
PDCA
DMAIC
_SLIDE_8_
3. 6시그마 성공instance(사례)
(현대ㆍ기아자동차)
_SLIDE_9_
3-1. 6시그마 추진과정
Low quality
Low price
Cheap
6σ
_SLIDE_10_
3-1. 6시그마 추진과정
_SLIDE_11_
3-2. 6시그마 세부strategy
HQS(…(drop)
순서
시그마,개념과,전통적,경영방식,비교,성공과,실패사례,경영경제,레포트
6시그마의 정이 과 전통적 경영방식 비교 및 성공과 실패事例
설명
Download : 6시그마의 개념과 전통적 경영방식 비교 및 성공과 실패사례.pptx( 18 )
다.”
_SLIDE_5_
1-2. 6시그마의 속성
- 고객 만족 자동차원에서 품질을 높이는 관리 방법 제공
- TQC, ...
_SLIDE_1_
6 시 그 마
품질경영
_SLIDE_2_
목록
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
Ⅲ 結論(결론)
1. 선정동기
1. 6시그마란
2. 전통적 경영방식과의 비교
3. 성공instance(사례)
4. 실패instance(사례)
_SLIDE_3_
현재 가장 각광받는 경영혁신프로그램(program])
1. 선정동기
수익성 향상
_SLIDE_4_
1-1. 6시그마란
통계적 척도
모든 프로세스의 품질수준이 6σ를 달성하여
불량률을 3.4ppm이하로 만드는 strategy
시그마 수준
백만 개당 불량수(ppm)
1시그마
697,700
2시그마
308,537
3시그마
66,807
4시그마
6,210
5시그마
233
6시그마
3.4
“6σ를 모르는 사람은
그 누구라도 GE의 경영간부 후보가 될 수 없다.
