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자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라

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작성일 22-10-28 17:40

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_SLIDE_5_
사업 포트폴리오 조definition 기본 원칙
외부 environment의 變化(변화), 기업의 중장기 전략(strategy)적 비전, key point(핵심) 사업의 산업 수명 주기와 이에 따른 성장 잠재력, 경쟁적 지위 및 역량의 變化(변화)들을 고려해야 한다.

instance(사례)) 노키아, 필립스의 경우 전통적인 key point(핵심) 사업을 요약하는 대신 신성장동력 산업을 집중 육성해서 부활에 성공했다.

_SLIDE_4_
GE 이멜트 회장의 가장 중요한 역할

1) 사업 포트폴리오 매니저이다.
2) 즉 수시로 GE의 사업 포트폴리오를 재점검해서 GE의 비전과 전략(strategy)의 잣대로 볼 때 강화해야 할 key point(핵심) 사업과 새로 들어가서 육성해야 할 사업, 요약하고 축소해야 할 사업을 골라내는 것이다.

instance(사례)) BCG 매트릭스는 주요 경쟁사에 대비한 회사 각 사업의 시장 매력도의 대표적 지표인 상대적인 시장 점유율과 시장의 성장률에 따라 그림과 같이 2x2 매트릭스 상에 표시된다된다.자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라 , 자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라경영경제레포트 , 자발적 사업 포트폴리오 조정 나서라


레포트/경영경제

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_SLIDE_1_
자발적 사업 포트폴리오조정에 나서라

_SLIDE_2_
한국 기업 전략(strategy)에서 가장 부족한 점
명확한 비전과 key point(핵심) 사업 및 key point(핵심) 역량에 대한 definition 를 기반으로 한 자발적 사업 포트폴리오의 조정.

_SLIDE_3_
비key point(핵심) , 적자 사업 요약에 소극적인 한국 기업
실패한 만성 적자 사업을 유지하기 위해서 주력 사업에서 돈을 빼서 무한정 지원하다가 동반 부실화로 이어져 그룹 전체가 무너진 instance(사례)로 인해 소극적인 자세를 취하게 된다된다. 네 개의 사분면으로 나뉘어 서로 다른 성장률과 점유율의 조합을 나타낸다. 삼성, 두산 , 한화그룹 등이 외환위기 이후에 시행했던 것과 같은 과감한 사업 구조조정을 자발적이고 선제적으로 단행했다면 그룹을 살릴 수 있는 방법이 되었을 것이다.

instance(사례)) 소주사업은 매우 안정적이고 돈을 잘 벌었지만 실패한 신사업을 무한 지원하다 무너진 진로그룹이 그 대표적인 instance(사례)이다.

_SLIDE_6_
BCG 매트릭스
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별(Star)사업
시장 점유율도 높고 시장의…(skip)

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