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작성일 23-01-10 13:05
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둘째, 기존의 이점을 포기하지 않으려는 태도이다. 변화의…(생략(省略))
다.순서
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조직변화의 저항요인과 극복방법
1. 조직변화의 저항요인
새로운 정책, 목표(goal) 혹은 수행방법의 실행에 대한 주된 저해요인은 두말할 필요도 없이 조직구성원의 변화에 대한 저항일 것이다. 로렌스(P. R. Lawrence)는 다음과 같이 세 가지의 변화저항요인을 들고 있다아
첫째, 변화의 原因과 결과에 대한 불확실성이다. 따라서 그들은 설령 현 상태에 대해 강한 불만을 지니고 있다 해도 일이 더욱 악화될 것을 두려워한 나머지 변경에 반대한다. 조직구성원은 흔히 변화로 인해 그들의 일과 생활이 어떻게 영향을 받을지에 관해 불안한 마음에서 변화에 저항한다.
