m세종대왕의 국가 경영전술 분석 및 인간경영 과 경영혁신 example(사례) 총체적 조사분석
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작성일 24-05-14 05:01
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경연청에는 정승급에서 충원되는 영사(정1품)에서 서사(정 7품)까지 20여 명의 우수한 관리가 배치됐다. 당대 최고의 지적 멘토들로부터 경영수업을 받은 것이다. 특히 16세부터 22세까지 5년 동안 경영核心과정 학습을 받았다.
경연이란 군신이 함께 학습하는 세미나 장이었다.순서
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( 세종대왕의 국가 경영책략 分析 및 인간경영 과 경영혁신 사례(instance) 총체적 조사分析 )
목 차
Ⅰ. 서론 - 세종대왕의 탁월한 경영능력
Ⅱ. 본론 - 현시대에서의 CEO, 세종대왕
ⅰ. 세종대왕의 인간경영
ⅱ. 세종대왕의 경영혁신
Ⅲ. 結論 - 세종대왕과 나
※ reference
세종대왕
조선 제4대 왕
(재위 1418~1450)
Ⅰ. 서론 - 세종대왕의 탁월한 경영능력
세종은 16세부터 스승인 이수(李隨)에게 배우기 처음 해 남다른 호학열로 엄청난 지식을 축적했다. 등극과 동시에 세자 때에 경영학습을 받던 서연관(書筵官)을 경연관(經筵官)으로 고쳐 제수하고, 경연제(經筵制)를 증원했으며, 경연청(經筵廳)을 새로 짓게 했다. 경영을 위한 세종의 학습열은 강렬하고 그칠 줄 몰라 역대 왕이 30여 회를 넘지 못하던 경연…(省略)
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