[경영학과] 관리회계원리2공통)경영자의 경영의사결정 범주와 관리회계정보가 설명(explanation)과 원가유형0
페이지 정보
작성일 23-05-01 23:12
본문
Download : 관리회계원리2공통경영자의경영.hwp
2) 원가행동에 따른 원가유형을 분류와 instance(사례)
1)원가행동(cost behavior!)이란?
(3) 유통채널 선택과 관리회계정보
(4) 기회원가
③ 기회원가(opportunity costs)
목차 1. 경영자의 경영의사결정 범주와 그러한 의사결정유형별로 필요한 관리회계정보가 무엇인지 instance(사례)를 들어 설명(說明)하시오.
3) instance(사례)를 통해 본 선택적 의사결정의 원가 정의
(4) 통제가능성에 따른 분류
순서
① 직접재료원가 ② 직접노무원가
경영자의 의사결정은 선택의 연속이라 할 수 있따 몇 가지 안 건 중에서 가장 합리적이고 효율적인 선택을 하여야만 회사경영이 잘되며 매출의 극대화를 이룰 수 있을 것이다.
2) 선택적 의사결정을 위한 원가정의
(1) 관련원가
(3) 불확실성하에서의 의사결정
4) 의사결정유형별로 필요한 관리회계정보
① 관련원가(relevant costs)와 매몰원가(sunk costs)
잘 참고하시어 학업에 나날이
① 직접원가 ② 간접원가
관리회계원리2공통, 경영자의경영의사결정 , 경영의사결정 범주, 의사결정유형별, 선택적 의사결정, 원가개념, 원가행동 원가유형, 원가유형분류와사례,
2) 경영자의 경영의사결정 범주
강병항(1996). `상황요인과 관리회계시스템의 정보特性간 적합도가 경영성과에 미치는 영향,` 건국대학교 대학원 박사학위논문.
김미영(1999). `경영전략(戰略) 및 기업혁신과 회계정보시스템의 적합도가 기업성과에 미치는 영향,` 한남대학교 대학원 박사학위논문.
관리회계원론(세학사)2007. 김상운
(2) 차액원가
(4) 자체제작/외부조달 결정과 회계정보
(1) 추적가능성에 따른 분류
원가의 추정은 사실 그 자체의 의미보다 그것을 이용해 未來의 원가를 예측함으로써, 경영 계획과 통제 및 의사결정을 위한 정보로 이용하고자 하는 목적이 크다. 따라서 경영자의 의사결정은 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 일반적으로 경영자는 원가의 추정을 통해 표준 원가를 측정하고, 제품 가격을 결정하며, 제조예산을 편성 하는 등의 다양한 경영의사결정을 하게 된다된다. (6) 제품설계와 관리회계정보
즉, 경영관리는 의사결정의 연속이며, 관리자의 모든 활동은 의사결정을 통해서 이루어지므로 의사결정은 특히 중요시되는데 이것은 조직에 큰 영향을 미칠 뿐만 아니라 조직이나 개인의 행위를 결정해주기 때문이다 경영자의 의사선택이 잘못된 경우에는 전체적으로 회사경영에 엄청난 결점을 야기시키며, 이는 결국 도산, 파산으로 이어져 회사운영에 막대한 지장을 초래하게 되는 것이다.
3) 의사결정의 유형과 범주
(3) 의사결정과의 관련성에 따른 분류
(1) 확실성하에서의 의사결정
레포트 > 사회과학계열
위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^
(7) 수익과의 대응관계에 따른 분류
(2) 위험 하에서의 의사결정
(2) 제품, 서비스 및 브랜드별 수익성 평가와 관리회계정보
Download : 관리회계원리2공통경영자의경영.hwp( 72 )
발전이 있기를 기원합니다 ^^
재무관리회계(경영과 회계)2007.삼일회계법인
관리회계원론(대경)2006.1
위 data(자료) 요약요약 잘되어 있으니
[경영학과] 관리회계원리2공통)경영자의 경영의사결정 범주와 관리회계정보가 설명(explanation)과 원가유형0
1) 경영자의 의사결정
(3) 매몰원가
(6) 자산과의 관련성에 따른 분류
(2) 제조활동에 따른 제조원가의 행태별 분류
① 제품원가 ② 기간원가
(5) 가격결정과 원가회계정보
② 회피가능원가(avoidable costs)와 회피불능원가(unavoidable costs)
bibliography
설명
(1) 신제품개발과 관리회계정보
1) 원가(cost)란?
(5) 시점에 따른 분류
(1) 의사결정의 기초정의
(2) 경영통제
① 歷史(역사)적 원가 ② 예정원가
(2) 증분접근법에 의한 의사결정 단계
(3) 업무통제
(1) 전략(戰略) 적 계획
2. 선택적 의사결정을 위한 원가정의 이 무엇인지 구체적인 instance(사례)들어 설명(說明)하시오.
① 통제가능원가 ② 통제불능원가
의사결정의 범주를 앤터니(R.N. Anthony)는 전략(戰略) 적 계획, 경영통제, 업무통제로 나눈다. 특히, 기업의 중∙장기계획과 같은 의사결정은 그 조직의 사활과 직접 관련이 있는 매우 중요한 문제이다. 이 장에서는 경영자의 경영의사결정 범주와 그러한 의사결정유형별로 필요한 관리회계정보가 무엇인지 instance(사례)를 들어 설명(說明), 선택적 의사결정을 위한 원가정의 이 무엇인지 구체적인 instance(사례)를 들어 설명(說明), 원가행동에 따른 원가유형을 분류하고 instance(사례)를 들어 설명(說明)하기로 하자.
(3) 관련 정보의 특징
3. 원가행동에 따른 원가유형을 분류하고 instance(사례)를 들어 설명(說明)하시오.
다.
