[마케팅] 秀노래방의 서비스 마케팅
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작성일 23-05-07 01:18
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2. environment(환경) analysis
설명
3. SWOT analysis
5. 7P analysis
수노래방 서비스경영, 수노래방 마케팅전략, 노래방 문화현상, 노래방창업전략, 디자인마케팅성공사례
이것이 가능했던 이유는 처음 秀노래방 기업의 사업 처음 은 카페에서 출발했다. 현재, 홍대 본점을 중심으로 빼어날 수 압구정점, 럭셔리 수 강남점, 신촌점, 부평점, 발리스타일 수 일산점 등 총 8개의 컨셉으로 21개 매장을 운영 중이고, 계속 전국적으로 매장 수를 늘려가고 있다. 공기도 탁할뿐더러 담배연기와, 주류, 심지어 노래방도우미까지 등장하는 등 퇴폐적인 이미지로 변색되기 처음 했다.
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[마케팅] 秀노래방의 서비스 마케팅
다.
1. About 秀노래방
4. STP analysis
秀노래방의 서비스 마케팅에 대한 A+ 리포트
6. 최종 結論(결론)
秀노래방의 서비스 마케팅에 대한 A+ 레포트
기존에 노래방은 주로 건물지하에 위치하여 어둡고 탁한 이미지가 매우 강했다. 그래서 인테리어 측면에서는 일반 노래방보다 앞서 있었다. 그리고 일반노래방들은 단순히 노래만 부르는 곳으로 인식 되어왔기 때문에 내부 environment(환경) 의 인테리어와 청결함 등이 중요하게 여겨지지 않았다. 그런데 기존의 노래방이미지에서 탈피하여 과감히 노래방의 위치를 2층 건물전체로 옮기며 탁 트인 공간과 깨끗한 내부 environment(환경) , 아름다운 계단을 따라 올라가면서 마치 카페에 온 듯 일반 노래방에서 느껴보지 못한 고급스러움을 통해, 좀 더 밝고 아름다운 인테리어 안에서 마치 집에서 노래를 부르는 것처럼 편안함과 아늑함을 주는 노래방을 만들었다. 그래서 처음에는 카페사업을 하던 것을 요즘 천편일률적인 노래방 시장에 뛰어 들어 새로운 노래방文化를 만들기 위해 처음 한 것이다.
