[MBO와 경영의 관계] MBO(目標(목표)관리)가 경영에 미치는 influence(영향)
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작성일 24-05-23 00:37
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다시 말하면, 경영자의 기능에 초점을 두는 것으로서 목표(目標)를 설정하고 목표(目標)의 성취를 지휘하며, 결과를 측정(測定) 하는 세 가지 주요 단계를 포함하며 높은 목표(目標)지향적 特性(특성)을 갖는다.
(1) 경영관리 스티일의 變化
MBO를 도입 적용하고 있는 기업들은 일반적으로 구성원들의 경영참여를 촉진하는 관리스타일로 特性(특성)화되어 있다 그러나 많은 기업들은 경영자들이 더 좋은 성공의 기회를 얻기 위해서 고유의 MBO방식을 도입하여 실시하고 있다 중요한 것은 MBO는 전제적 관리 방식으로는 거의 성공할 수 없으며…(skip)
다.
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레포트/경영경제
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[MBO와 경영의 관계] MBO(목표(目標)관리)가 경영에 미치는 影響(영향)
목차
MBO가 경영에 미치는 影響(영향)
Ⅰ. 경영관리 스타일의 變化
Ⅱ. 스태프 경영자의 활용 증가
Ⅲ. 경영자 평가의 improvement(개선)
Ⅳ. 직무기술서의 變化
Ⅴ. 보상제도의 變化
Ⅵ. 권한위양의 진전
Ⅶ. 분권적 의사결정
MBO가 경영에 미치는 影響(영향)
경영이란 조직의 목표(目標)를 달성하기 위해서 계획을 수립하고 조직을 편성하며 구성원들을 지휘하고 그들의 결과를 통제함으로써 다른 사람을 통하여 직무를 수행하는 것을 말한다. 따라서 MBO는 경영관리의 여러 측면에 많은 影響(영향)을 주게 된다된다.
