[경영analysis(분석) ] 삼양사의 경영다각화전략(strategy)
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작성일 24-05-23 21:59
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웃지 못할 example(사례) 가 검색 사이트 ‘네이버’에서 삼양사라고 치면, 지식인에 올라와 있는 질문이 ‘삼양라면과 삼양사는 무슨 관계이죠?’ 라는 것이다. 그러면 다각화 전략(戰略) 이 성공적이지 못했나? 아니면 삼양사의 성장에 별로 影響을 미치지 못했나? 라는 의문을 제기해 볼 수 있을 것이다. , (3) 전략(strategy)적 제휴, (4) 기민한 후속 조치, , 파일크기 : 848K
[경영analysis(분석) ] 삼양사의 경영다각화전략(strategy)
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Ⅰ . 서론 , 1. 선정이유 , 2. 기업 소개, 3. 연구 목적, Ⅱ. 본론 , 1. 외부환경분석, 2. 내부환경분석 , (1) 가치 사슬 분석, 1) 하부구조 (경영 일반, 기획, 재무, 회계, 법무, 정부 관계 등), 2) 인사관리, 3) 기술 개발, 4) 배송 물류 - SCM의 도입, 5)마케팅&영업, 6)서비스, (2) 중요도와 경쟁우위, (3) VRIO 분석, 1) R&D능력 , 2) 배송물류시스템 , 3) 영업 , 4) 전략적 제휴능력, , 3. 사업 다각화 전략, (1) 기업전략 – 다각화전략 , 1)의약 바이오 사업 - 삼양사 매출구성 변화, 2) 친소비자 기업으로 변신, 식품사업, 3) 기타사업, 화학과 신사업, (2) BCG MATRIX, 1) 자금젖소: 식품(제당)분야, 2) 별: 산업 자재용 섬유분야, 3)물음표: 의약, 유기농 식품, 신사업, 4) 개: 사료분야, (3) 핵심역량, 1) 사업 영역 및 주요 생산품, 2) HOT ISSUE, (4) 다각화 방향 , Ⅲ . 결론 , 1. Solution, (1) 80년의 역사에도 불구하고 인지도가 낮은 까닭은?, (2) 삼양사의 왕성한 다각화 노력에도 불구하고 다른 대기업에 비해 기업규모가 왜소한 이유는? 이러한 다각화 노력은 삼양사에 어떤 영향을 미쳤는가?, 2. 시사점 , (1) 과감한 사업정리를 통해 투자여력을 확보한다. 나아가서 삼양사와 같이 왕성한 다각화 활동에도 불구하고 뚜렷한 성과를 거두지 못하고 있는 여타 기업들에게 있어 성공적인 다각화 전략(戰略) 은 무엇인…(To be continued )
다., (2) 사업 포트폴리오의 재구축한다. 실제로 삼양사와 삼양 라면과는 아무 관계도 없는데, 소비자들에게 기업의 포지셔닝이 제대로 되어 있지 않음을 알 수 있따 그리고 8개의 사업 부분으로 활발히 다각화 하고 있고, 신사업 구상 등 여러 가지 활동을 수행하고 있음에도 불구하고, 다른 대기업에 비해서 기업 규모가 왜소하다. 삼양사의 기업전략(戰略) 과 경쟁전략(戰略) 의 분석을 통하여 위의 질문에 대한 답을 알아보고, 이를 해결하기 위한 方案을 경영전략(戰略) 측면에서 생각해 본다. 삼양사는 장수 기업 중 하나인데, 80년이라는 history(역사) 에 비해서 소비자들에게 인지도가 높지 않다., (2) 사업 포트폴리오의 재구축한다. , (3) 전략적 제휴, (4) 기민한 후속 조치, , FileSize : 848K , [경영분석] 삼양사의 경영다각화전략경영경제레포트 , 삼양사 기업분석 회사분석 경영다각화
삼양사,기업분석,회사분석,경영다각화,경영경제,레포트
3연구 목적은 크게 3가지로 살펴볼 수 있따 현재 우리나라에서 장수하고 있는 기업은 그리 많지 않다.
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레포트/경영경제
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Ⅰ . 서론 , 1. 선정이유 , 2. 기업 紹介, 3. 연구 목적, Ⅱ. 본론 , 1. 외부환경analysis(분석) , 2. 내부환경analysis(분석) , (1) 가치 사슬 analysis(분석) , 1) 하부구조 (경영 일반, 기획, 재무, 회계, 법무, 정부 관계 등), 2) 인사관리, 3) 기술 개발, 4) 배송 물류 - SCM의 도입, 5)마케팅&영업, 6)서비스, (2) 중요도와 경쟁우위, (3) VRIO analysis(분석) , 1) R&D능력 , 2) 배송물류시스템 , 3) 영업 , 4) 전략(strategy)적 제휴능력, , 3. 사업 다각화 전략(strategy), (1) 기업전략(strategy) – 다각화전략(strategy) , 1)의약 바이오 사업 - 삼양사 매출구성 變化, 2) 친소비자 기업으로 변신, 식품사업, 3) 기타사업, 화학과 신사업, (2) BCG MATRIX, 1) 자금젖소: 식품(제당)분야, 2) 별: 산업 자재용 섬유분야, 3)물음표: 의약, 유기농 식품, 신사업, 4) 개: 사료분야, (3) 핵심역량, 1) 사업 영역 및 주요 생산품, 2) HOT ISSUE, (4) 다각화 방향 , Ⅲ . 結論(결론) , 1. Solution, (1) 80년의 history에도 불구하고 인지도가 낮은 까닭은?, (2) 삼양사의 왕성한 다각화 노력에도 불구하고 다른 대기업에 비해 기업규모가 왜소한 이유는? 이러한 다각화 노력은 삼양사에 어떤 influence을 미쳤는가?, 2. 시사점 , (1) 과감한 사업요점를 통해 투자여력을 확보한다.
