구성원참여적 - 구성원 참여적 인사 제도의 도입과 운영
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작성일 23-06-05 12:52
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혁신적이고 성과지향적인 최신 HR제도들은 우수인재의 확보와 유지, 그리고 육성과 활용을 위한 시도라고 할 수 있다…(생략(省略))
2. 구성원 참여 제도의 유형과 종류
- preview를 참고 바랍니다.
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다.
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구성원참여적 - 구성원 참여적 인사 제도의 도입과 운영
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구성원참여적
구성원 참여적 인사 제도의 도입과 운영
1. 들어가며
인적자원에 대한 관심이 그 어느 때보다도 높아지면서 성과주의 인사제도, 육성형 인사제도, 전략(戰略) 적 인사제도 등 인적자원을 활용하기 위한 다양한 HR혁신기법들이 intro 되고 있따 물론 이러한 제도들의 공통적 지향점은 인적자원 경쟁력 강화를 통한 기업의 경쟁력(Competitive Advantage)을 확보하는 것이다.인적자원에 대한 관심과 집중은 point인재 확보를 위한 경쟁(War for Talent)으로 이어지고 있으며, 이러한 배경에는 기업들이 모방 불가능한 경쟁력, 즉 인적자원의 숨겨진 힘(hidden value)에 대한 중요성을 인식하게 되었기 때문일것이다 기업의 경쟁력 획득과 유지를 위해서는 뛰어난 역량을 보유한 우수인재를 확보하는 것이 필수적인 활동이다.
