인사관리의 영역 중 인력유지 전반에 대한 검토
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작성일 23-06-20 08:32
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4. 제안의 심사
독창성, 실현가능성, 능률향상도 등을 평가요소로 하여 심사한다.
6. 결과의 통지
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인력유지일반총요약
순서
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레포트/인문사회
설명
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인사관리의 영역 중 인력유지 전반에 대한 검토
인사관리의 영역 중 인력유지 전반에 관련되어 조사하였습니다.
3. 제안의 접수
제안은 제안위원회에서 접수한다.
2. 제안함의 설치
직장 내의 요소요소에 제안함을 설치하여 둔다.
2. 제안제도
Ⅰ. 서
1. 의의
제안제도란 구성원으로 하여금 조직의 운영이나 작업수행에 필요한 improvement안을 제안하도록 하고 이를 심사하여 우수한 제안에 마주향하여 는 적당한 보상을 하는 제도를 말하다.인력유지일반총정리 , 인사관리의 영역 중 인력유지 전반에 대한 검토인문사회레포트 ,
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2. 목적
제안제도의 목적은 실질적인 improvement안을 얻고자 하는 것도 있지만, 구성원의 창의력을 발전시키고 근로의욕을 고양시키는데 있다
Ⅱ. 제안제도의 운용
1. 제안의 항목과 범위
제안은 조직체운영의 improvement, 작업방법의 improvement, 작업조건의 improvement 등 어떠한 것도 무방하다. 일련번호를 붙여 접수일자를 기입하고, 제안자에게 감사한다는 내용이 기재된 접수증을 준다. 그러나 제안함에만 의존하지 말고 구두로 상급자나 제안담당자에게 說明(설명) 하거나, 토론 등 집단적 내지 참여적 제도운영을 병행하는 것이 바람직하다.
인사관리의 영역 중 인력유지 전반에 대해서 조사하였습니다.
5. 보상
채택된 제안에 마주향하여 보상금을 지급하고, 직원이력카드에 기재하여 승진시의 reference(자료)로도 활용한다.
