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유학과리더십(서번트리더십)

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작성일 23-07-09 14:57

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2) 조직에서 가장 가치있는 자원은 사람이라고 인식한다.

3) 늘 학습하는 태도를 보인다.
청나라 황제 강희제와
유한양행 창립자 유일한의
서번트 리더십
목 차

1. 서번트 리더십

1-1. 서번트 리더십이란 무엇인가

1-2. 전통적인 리더십과의 차이

1-3. 서번트 리더십의 7가지 特性

1-4. 우리 사회의 서번트 리더십

2. 청나라 황제, 강희제
2-1. 인물introduction
2-2. 강희제가 보여준 서번트 리더십
3. 유한양행의 창립자, 유일한 박사
3-1. 인물introduction
3-2. 유일한이 보여준 서번트 리더십
4. 현대 기업들의 서번트 리더십 사례(instance)

5. 서번트 리더십의 한계와 적용을 위한 노력

5-1. 서번트 리더십의 한계
5-2. 서번트 리더십의 적용을 위한 노력

6. conclusion(결론)

7. Reference List

1. 서번트 리더십
1-1. 서번트 리더십이란 무엇인가
서번트 리더십은 미국의 로버트 그린리프(R. Greenleaf)라는 경영학자에 의해 1970년대 초에 처음으로 introduction되었다.

6) 커뮤니티 형성을 지원한다.



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레포트/인문사회




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다.

4) 먼저 경청한다.

5) 설득과 대화로 업무를 추진한다. 그린리프는 헤르만 헤세(H. Hesse)가 쓴 ‘동방 순례’라는 책에 나오는 서번트인 레오(Leo)의 이야기를 통해 서번트 리더십의 관념을 설명(explanation)하였다…(투비컨티뉴드 )

1) 자신을 서번트 또는 지원자로 인식한다.

7) 권한위임을 통해 리더쉽을 공유한다.

REPORT 11(sv76)


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