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작성일 23-08-10 12:12
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레포트/경영경제
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조직文化(문화)-기업文化(문화)들의 현 실태(實態)
목차
I . 조직文化(문화)의 기본 정이 1
1. 조직文化(문화)란
2. 조직文化(문화)의 형성과 유지
3. 조직文化(문화)의 역할
4. 조직文化(문화) 활용전략(戰略)
II. 조직文化(문화)의 성공 example(사례) 11
1. 3M
2. 삼성
III. 조직文化(문화)의 실패 example(사례) -18
1. 조직文化(문화) 실패 기업
2. 월마트의 한국 진출 실패사유
3. 실패원인(原因)을 극복하기 위한 바람직한 대안
IV. 조직文化(문화) 활용전략(戰略) 제시-21
1. Fundamental Research Area
2. Applied Research Area
3. 종합意見
Ⅴ. 출처-26
I . 조직文化(문화)에 의한 관리
1. 조직文化(문화)란
1)조직文化(문화)의 관심과 발달
인류학에서는 1940년대와 50년대에 조직과 관련된 전통이나 관행을 다루는 논문들이 발표되기 처음 하면서 조직文化(문화)의 가능성이 제기되었으며 사회학에서도 비슷한 시기에 공장의 文化(문화)를 다루는 논문이 발표된 바 있따 1970년대에 들어와 경영학의 조직(행동)론 분야에서 조직文化(문화)에 관련된 몇 편의 논문들이 발표되었다. 또한 조직文化(문화)가 기…(drop)
다. 그러나 조직文化(문화)에 대한 본격적인 연구는 1980년대에 들어오면서 불붙기 처음 하였다.