국제 M&A 전략(戰略)
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작성일 24-06-24 06:48
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국제 M&A 전략(戰略)
설명
국제 M&A 전략(戰略)
순서
국제 M&A strategy
■.강의목표(goal):
1. 국제 M&A의 관념과 유형에
대한 이해
2. 국제 M&A의 동기와 추진 절
차에 대한 이해
3. 국제 M&A의 성과와 성공적
인 추진strategy에 대한 이해
도입 instance(사례): 국내 전자3사의 미국기업 인수
인수instance(사례)의 공통점
미국 내 유수의 대규모 전자회사, 미국 증권시장 상장기업
건당 투자액이 3억 5,000-4억 달러에 이르는 대형투자
한국 최대 기업들의 본격적 대규모 투자 시도
대부분 실패로 끝남.
도입 instance(사례): 국내 전자3사의 미국기업 인수
현대전자
LG전자
삼성전자
맥스터사
제니스사
AST사
목적 : 단기간에 신규사업(HDD)로의 진출
목적 : 제니스가 보유하고 있는 브랜드 인지도와 디지털
TV 및 셋톱박스 기술의 활용
목적 : AST의 브랜드 이미지와 세계적인 유통망의 획득
국내 전자3사의 미국기업 인수instance(사례)
도입 instance(사례): 국내 전자3사의 미국기업 인수
사전적 요인
첫째
피인수기업에 대한 객관적 가치의 평가와 그에 대한 분석 결여 및 경영권시장의 경쟁에 의한 과도한 인수가격 지급
국내 전자 3사의 미국기업 인수 실패 요인
둘째
분명한 strategy적 이유없이 최고경영자의…(투비컨티뉴드 )
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