테일러의 업적
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작성일 23-10-03 08:48
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테일러는 이것을 종업원들이 그들의 생산성 증가로 인해 자기 자신이나 동료가 직장을 잃게 될 수도 있다는 두려움과 경영자에 의해 설정된 불안정한 임금체계, 일반적 작업의 비효율성 때문이라고 보았다.
이러한 상황 속에서 테일러는 자신의 경험을 통하여 작업현장 곳곳에 비효율적인 요소(Loss)가 산재해 있음을 발견하였다.
**패욜이 기업전체를 관리하는 데 초점을 두어 현대 경영관리 이론(理論)의 아버지라 불린다면, 테일러는 개별 종업원의 직…(省略)
1.미세동작연구 : 작업동작은 고속영화로 찍어서 analysis하는 방법
2.시간운동도법 : 작은 전구를 몸의 관찰부위에 달고 작업을 시켜 그 움직임의 자취를 사진에 찍어서 analysis.)
본 자료는 테일러의 업적에 대해 정리한 리포트입니다.
레포트/경영경제
테일러의 업적
설명
산업工學(공학) 테일러의업적1
순서
다.산업공학테일러의업적1 , 테일러의 업적경영경제레포트 ,
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본 자료는 테일러의 업적에 대해 요점한 리포트입니다. 이것이 바로 근대 경영이론(理論)의 효시를 이룬 ‘과학적 관리론‘이다.
,경영경제,레포트
과학적 관리론 (테일러리즘, 테일러시스템)은 생산성 향상을 위해 미국의 테일러(Frederick W. Taylor)가 창안한 것이다. 그러나 당시 종업원들 대부분의 교육수준은 아주 낮은 상태였고 경영자들도 경영에 관한 별다른 지식이 없이 단지 상식과 경험에 의존해서 기업을 경영하고 있었다.
따라서 이를 바로잡기 위해서는 과학적인 관리원칙이 있어야 된다고 주장하였다. 테일러가 활동하던 19세기 후반은 산업혁명이 급속하게 진행되던 시기로서 대규모 공장이 생기고 철도, 도로, 통신 등 산업사회를 위한 많은 간접시설들이 건설되었다.
