[2021] 조직
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작성일 23-10-21 13:08
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③ 계층제는 직무 수행을 위한 합리적인 조직체계가 아니라 인간을 비합리적으로 지배하는 관계 로 되기 쉽다.순서
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조직
,법학행정,레포트
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계층제: 권한, 책임 및 의무를 정도에 따라 구성원들간에 상하의 등급, 즉 계층을 설정하여 각 계층간에 권한과 책임을 배분하... , 조직법학행정레포트 ,
레포트/법학행정
계층제: 권한, 책임 및 의무를 정도에 따라 구성원들간에 상하의 등급, 즉 계층을 설정하여 각 계층간에 권한과 책임을 배분하...
계층제: 권한, 책임 및 의무를 정도에 따라 구성원들간에 상하의 등급, 즉 계층을 설정하여 각 계층간에 권한과 책임을 배분하고, 명령 계통과 지휘, 감독 체계를 확립하는 것
상위 직급자가 하위 직급자에게 명령
하위 직급자가 상위 직급자에게 복종
* 완전히 계층제를 벗어난 조직은 없다.
④ 계층제는 인간의 개성을 상실케하고 조직 구성원들의 소속감을 감소시킨다.
·계층제의 기능
① 명령
② 의사소통
③ 권한위임
④ 행정 관리 目標(목표)의 설정과 업무 배분
⑤ 조직 내부의 조정과 해결
·단점① 과도한 수직적 관계는 조직의 경직성을 초래하고 동태적이고 융통성 있는 인간 관계의 형성 을 저해한다.
2…(skip)① 책임의 소재 명백
② 조직의 장이 전체적인 조정을 할 수 있게 함
③ 부하직원으로 하여금 누구에게 보고를 하고 또 누구로부터 보고를 받는지를 명백하게 함.
① 의사소통의 과중한 부담 야기
② 기능적 전문가의 effect력 간소
③ 행definition 지연 초래
다.
