사회복지조직 예산수립과 예산집행
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작성일 23-10-23 01:21
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사회복지조직 예산수립과 예산집행
I. 예산수립
예산수립은 단순히 일 년 간의 수입과 지출의 재정계획을 수립하는 것만이 아니라 다음과 같은 성격도 아울러 가지고 있다는 면에서 중요시된다
첫째, 예산수립은 정치적 과정이다.
예산수립은 조직의 목표(goal)달성을 위한 사업program을 수행하기 위한 것이고, 예산수립 과정은 목표(goal)설정, 대안개발 및 기대효과(效果) 分析(분석), 효과(效果)성 평가기준 설정 등의 사업기획 절차와 병행/통합되므로 사업기획 과정이라 할 수 있다
셋째, 사업관리 과정이다.
예산은 자원배분이 초점이 되는데 이러한 자원배분에 대한 의사결정은 정치적으로 이루어진다는 의미이다.
예산서는 회계 담당자가 자금의 내적 및 외적 흐름을 통제하고 재정활동을 승인하는 근거가 되므로 예산수립은 회계 절차의 성격
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다.
예산수립은 조직의 관리자가 조직 각 단위의 활동과 그 책임자 및 시행일정 등을 검토하므로 사업관리 과정이 된다
넷째, 회계 절차과정이다.
둘째, 사업기획 과정이다.
