인간 관계 관리 전반의 인사관리상 검토
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인간 관계 관리 전반의 인사관리상 검토
레포트/인문사회
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인간관계 관리 전반의 인사관리상 검토
Ⅰ. 인간관계관리의 기초
1. 인적자산의 중요성
인적자산은 다른 자산과는 달리 주체의 노동의욕에 의해서 그 활성화가 좌우된다 조직이 확보하고 보상하고 개발한 경쟁자원으로서의 인력을 계속적으로 조직 속에 머무르게 하고 조직에 공헌하기 위해서는 적절한 유지관리가 필요하다. 즉 인간관계관리는 종업원과 기업이 사기향상, 갈등감소, 의사소통, 협동체계 구축을 통해 조직의 유효성을 제고시키는데 그 목적이 있다아
Ⅱ. 인간관계관리의 발전 및 理論
1. 인간관계론과 행동과학
(1) 인간관계론
① 의의
인간관계론은 과학적 관리론에 대한 반발로서 등장했고, formula(공식)조식 속의 비formula(공식)적 조직의 발견을 중시했으며 비합리적·감정적 측면에서 인간관계를 규명하고자 한 理論이다.
2. 인간관계관리의 의의
인간관계관리는 사람을 인격적,감정적 존재로 이해하고 관리한다는 철학과 제도, 그리고 기법을 총칭하는 말이다. 효과(效果)적인 유지관리는 조직구성원의 사회적 욕구를 충족시킴으로써 노동의욕을 향상시킨다.
② 호손實驗(실험)
메이요와 그의 동료들은 작업자들을 대상으로 조명實驗(실험), 계전기 조립實驗(실험), 면접…(생략(省略))
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