[인사통제] 인사통제, 인사감사, 인사조사, 인사정보시스템
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작성일 24-07-07 18:51
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수정활동에는 리더십이나 동기부여의 방법을 변경하는 경우도 있지만, 새로운 目標(목표)달성을 위해 계획자체를 수정하고 조직구조를 변경하는 복잡한 과정도 있다
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목차
* 인사통제
Ⅰ. 인사통제의 의의
Ⅱ. 인사감사
1. 인사감사의 의의
2. 인사감사의 유형
1) 감사주체에 따른 유형
2) 감사범위에 따른 유형
3) 감사시기에 따른 유형
4) 인사회계감사
5) ABC감사
6) 기타의 인사감사
Ⅲ. 인사조사
1. 인사조사의 의의
2. 인사조사의 절차
1) 문제의 제기
2) 가설의 설정
3) 조사의 설계
4) 자료(data)의 수집
5) 자료(data)의 처리와 analysis(분석)
6) 가설의 검증
7) 조사결과의 제시
8) 필요조치의 수행
Ⅳ. 인사정보
1. 인사정보시스템의 의의
2. 인사정보시스템의 구조
3. 인사정보시스템의 개발과 관리
1) PIS요원의 확보와 자료(data)의 활용
2) 인사관리자의 자질향상과 시스템의 개발
3) 인사관리의 기능change(변화)에 대한 인식
인사통제
I. 인사통제의 의의
계획을 실시하면 성과를 측정(測定) 하고 계획과 성과 간의 편차를 발견하고 수정활동을
지시하기 위해 통제가 필요하다.
