구글기업分析,구글조직문화,구글의리더십과소통,Google기업문화,Google조직문화,Google리더십
페이지 정보
작성일 23-11-27 20:39
본문
Download : 구글기업분석,구글조직문화,구글의리더십과소통,Google기업문화,Google조직문화,Google리더십.ppt
3. 직원 모두 한공간에 있어야한다.
2. 업무에만 전념하도록한다.
4. 협동을 용이하게 하라.
5. 내부의 시험을 거쳐라.
6. 창조성을 장려하라.
7. 끊임없이 합의를 추구하라.
8. 약한 기업은 존재할 수 없다. 구글은 `googol`에서 따온 말로, 1xxx0을 의미한다.
CEO의 원칙
시간의 70%를 核心(핵심) 사업에 쓰고,
20%는 관련 프로젝트에,
나머지 10%는
전혀 관련없는 신규 사업을 위해 쓰라.
시간의 70% : 검색, 광고 / 검색품질연구,
시간의 20% : 구글 뉴스, 구글 어스, 구글 로컬
시간의 10% : Wi-Fi(와이-파이)서비스
Google 의 SWOT 분석
높은 브랜드 가치 파워
수평적인 조직구조
높은 시長點유율
뛰어난 인재 고용의 안정성
고객 만족 및 높은 품질
아시아에서의 낮은 시長點유율
심플하고 깔끔한 디…(skip)
1. 위원회가 직원을 채용한다.
Download : 구글기업분석,구글조직문화,구글의리더십과소통,Google기업문화,Google조직문화,Google리더십.ppt( 14 )
Contents
기업紹介와 SWOT 분석
Google의 업무environment
Google의 조직文化
Google의 리더십 및 소통
Google의 통제
Google 의 기업紹介 및 SWOT 분석
기업紹介
1998년 9월 미국 스탠포드 대학교의
대학원생 페이지(Larry Page)와 브린(Sergey Brin)이 공동으로 설립하였다. 이듬해 6월 2500만 달러의 공동 출자 지원을 받아 검색서비스를 처음 한 뒤, 2004년 8월 19일 나스닥에 상장하였다.
9. 데이터에 근거한 결정을 내려라.
10. 자유롭게 의사소통을 하라.
지도, 감독하는 관리자의 기능이다.
주어진 역할수행 할 수 있도록
부하를 교육하고 부하의 동기를 유발하고
1. Leadership
2. Motivation
3. Communication
구글기업分析,구글조직문화,구글의리더십과소통,Google기업문화,Google조직문화,Google리더십
구글기업분석,구글조직문화,구글의리더십과소통,Google기업문화,Google조직문화,Google리더십 , 구글기업분석,구글조직문화,구글의리더십과소통,Google기업문화,Google조직문화,Google리더십경영경제레포트 , 구글기업 구글조직문화 구글의리더십과소통 Google기업문화 Google조직문화 Google리더십
설명
레포트/경영경제
순서
구글기업分析,구글조직문화,구글의리더십과소통,Google기업문화,Google조직문화,Google리더십
구글기업,구글조직문화,구글의리더십과소통,Google기업문화,Google조직문화,Google리더십,경영경제,레포트
다.
