xn--oy2b17n22mmib.com [행정학] 행정조직론에 대한 모든 것 > korp27 | xn--oy2b17n22mmib.com report

[행정학] 행정조직론에 대한 모든 것 > korp27

본문 바로가기

korp27


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


[행정학] 행정조직론에 대한 모든 것

페이지 정보

작성일 23-11-30 19:23

본문




Download : [행정학] 행정조직론에 대한 모든 것.hwp




[행정학],행정조직론에,대한,모든,것,법학행정,레포트

[행정학]%20행정조직론에%20대한%20모든%20것_hwp_01.gif [행정학]%20행정조직론에%20대한%20모든%20것_hwp_02.gif [행정학]%20행정조직론에%20대한%20모든%20것_hwp_03.gif [행정학]%20행정조직론에%20대한%20모든%20것_hwp_04.gif [행정학]%20행정조직론에%20대한%20모든%20것_hwp_05.gif [행정학]%20행정조직론에%20대한%20모든%20것_hwp_06.gif
레포트/법학행정
[행정학] 행정조직론에 대한 모든 것 - make preview 를 참고 바랍니다.









제1장 조직理論의 기초

1. 조직의 개념(槪念)

⑴복수의 구성체로 이루어지고, 공동의 목표(goal)를 달성하기 위하여 협동성을 지닌 의사결정으로 봄(Simon).
⑵현대사회를 가리켜 ‘조직의 사회’라 말하기도 함(Etzioni).

2. 현대조직의 特性

⑴전文化(문화)?분업의 원리보다는 통합성 강조(synergy effect)
⑵대규모성(복잡성, 이질성, 불확실성, 불안정성, 전문성)
⑶기본은 계층제, 단독제?계선 중심
⑷environment변수 고려[동태적, 유기적, 개방체제, 다학문성(범학문성)]
⑸과정?절차보다는 결과?산출 지향적

3. 조직理論의 발달과정(Waldo 주장)

⑴고전적 조직理論

①1920년대 과학적 관리론, 행정관리설, 기술적 행정학, 관료제 조직과 유사

②수직적, 집권적, 경직성을 초래

③하향적 의사전달(의사전달의 제약성, 의사전달의 일원화)

④公式 구조 중시[계층제 강조, 피라미드 조직, 전文化(문화)(분업)의 원리 중시, 권한과 책임한계가 분명, 안정성(environment변수 무시, 폐쇄체제, 내부문제 중시)]

⑤인간을 하나의 기계적 부품으로 간주(기계적 능률성, X理論, 경제적 보상이나 물질을 중시, 피동성, 경제적?합리적 인간 중시)

⑥개혁이나 변화에 저항이 강함.

⑵…(省略)

①1930년대 인간관계론과 유사

②심리적?감정적?정서적 요인 중시(비합리적 요인 중시)

③인간은 사회적 동물이다(사회적 능률성 중시, Y理論, 민주형).

④사회적 인간

①1940년대 이후 행정행태론, 체제론, 발전행정론, 신행정학, 사회체제모형, 상황理論, 전략(戰略) 적 선택요인 등

②불완전성, 외부문제 중시(개방체제, environment변수 중시)

③다양한 변수를 고려(구조, 인간, environment, 가치관)

④변화?개혁에의 저항이 완만

4.Likert(참여의 정도를 기준으로)




설명

[행정학] 행정조직론에 대한 모든 것 , [행정학] 행정조직론에 대한 모든 것법학행정레포트 , [행정학] 행정조직론에 대한 모든 것


[행정학] 행정조직론에 대한 모든 것

Download : [행정학] 행정조직론에 대한 모든 것.hwp( 87 )





순서
다.
Total 15,494건 287 페이지

검색

REPORT 11(sv76)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

www.xn--oy2b17n22mmib.com 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © www.xn--oy2b17n22mmib.com All rights reserved.