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한국과 미국의 조직文化 비교분석(경쟁가치모형을 중심으로)

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작성일 24-01-01 01:25

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설명
_SLIDE_1_
한국과 미국의
조직文化(문화) 비교analysis(분석)
: 경쟁가치모형을 중심으로
_SLIDE_2_

1. 理論(이론)적 접근

조직文化(문화)
경쟁가치모형

2. instance(사례)analysis(분석)

NHN, 구글, 삼성, 애플

3. 結論

한국기업이 나아가야 할 방향
목차
_SLIDE_3_
서론
새 政府의 ‘창조경제’
과학과 통신기술을 지렛대로 세계적 경쟁력을
갖춘 중소기업을 부양해 국내 젊은이들에게
일자리를 창출해 주는 것!
창의력
상상력
_SLIDE_4_
조직 구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 이념, 관습 그리고 지식과 기술 등을 총칭
조직文化(문화)란
조직과 구성원들의 행동이나 행태에 influence(영향)을 미치는 조직의 기본요소
_SLIDE_5_
조직文化(문화)의 다양한 定義(정이)
H. Schwartz & S. Davis (1981)
조직 文化(문화)는 조직 구성원들이 공유하고 있는 신념과 기대의 패턴이며, 조직 내부의 구성원과 집단의 행위에 influence(영향)을 미치는 규범을 만들어 낸다.
E. H. Schein (1985)
조직 文化(문화)는 조직이 외부 environment에 대한 適應이나 조직…(생략(省略))


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