인적자원의유지
페이지 정보
작성일 24-01-05 18:58
본문
Download : 인적자원의유지.hwp
이동(transfer)은 일단 배치된 종업원을 필요에 따라 현재의 직무에서 다른 직무
로 패배치하는 것을 말한다.
2. 인사고과
경영자의 중요한 역할 중 하나는 조직구성원들이 조직의 目標(목표)달성을 위하여 행
동하도록 유도하는 것이다. 종업원들이 기업에 대상으로하여 만족감을 갖고 직무에 충실하기 위해서는 직무수행
에 필요한 자격요건과 각 직무담당자의 직무수행능력 및 적성을 고려하여 적절히
배치해야 한다. 이동은 기업의 입장에서 보면 생기있는 분위기를
조성하게 되고, 본인에게는 자신의 경력을 형성하고 삶의 보람을 느끼도록 해준다. 구성원들이 조직의 目標(목표)달성에 기여한 정도, 다시 말해
업무수행상의 업적이나 잠재적 능력을 평가하는 과정을 인사고과(Performance
ap…(생략(省略))
레포트/공학기술
인적자원의유지
인적자원의유지
인적자원의유지
인적자원의유지인적자원의유지 , 인적자원의유지공학기술레포트 ,
순서
Download : 인적자원의유지.hwp( 21 )
설명
다. 이동은 구성원들의 직무영역을 확대하고, 부서별
인력 수급을 위하여 이루어진다. 일반적으로 배치를 하기 전에 기업은 빠른 적응을 위하여 교육훈련
을 시킨다. 이동은 승진과는 달리 동등 직급에서 임금의 변동 없
이 자리를 바꾸는 것을 의미한다.,공학기술,레포트
* 인적자원의 유지
1. 배치와 이동
기업이 선발된 인력을 적절한 직무에 배속시키는 것을 배치(Placement)라고 한
다.
