[경영,경제] [리더십] 조직관리 리더십 - 리더십 이해의 기초, 전통적 리더십 모형, 현대적 리더십 모형, 리더십의 토론이슈
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작성일 25-07-06 21:57
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조직의 비전: 조직이 어디로 가야할지를 다른 사람보다도 더 정확 히 알고 있어야 한다.
(2)리더와 관리자의 차이
관리자는 目標(목표)에 알맞은 계획을 수립할 줄 알아야하며 구성원들에게 업무분담과 함께 권한과 책임을 적절히 배분함으로써 계획대로 일을 추진할 수 있는 조직을 잘 만들어 놓아야 한다.Download : [경영,경제] [리더십] 조직관리 리더십 - 리더십 이해의 기초, 전통적 리더십 모형, 현대적 리더십 모형, 리더십의 토론이슈.hwp( 98 )
레포트/경영경제
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[리더십] 조직관리 리더십 - 리더십 이해의 기초, 전통적 리더십 모형, 현대적 리더십 모형, 리더십의 토론이슈
목 차
리더십 이해의 기초
전통적 리더십 모형
현대적 리더십 모형
리더십의 토론이슈
리더십 이해의 기초
1. 리더십의 개념(槪念)
(1) 리더십이란 무엇인가
리더십이란 조직구성원들로 하여금 각자 비전을 가지고 자신의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것 이라고 베니스는 定義(정이)했다.인간적 신뢰 : 구성원들로부터 인간적 신뢰를 얻어야 한다. 또한 조직의 자원을…(drop)
(3) 리더를 보는 관점
2. 리더십 모형이란
(1) 리더십 연구의 이유
(2) 리더십 모형의 흐름
순서
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다. 그러자면 리더는 다음 세 가지 조건을 갖추어야 훌륭한 리더라고 할 수 있을 것이다.
충성과 지지 : 目標(목표)실현을 위한 구성원들의 열성과 행동의 전폭적 지지를 얻어야 한다.
