글로벌 시대 인적자원의 확보전술
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작성일 24-04-30 06:31
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글로벌 시대 인적자원의 확보전술
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레포트/자연과학
설명
글로벌 시대 인적자원의 확보전략(戰略)
목차
* 글로벌 시대 인적자원의 확보전략(戰略)
Ⅰ. 모집관리전략(戰略)
Ⅱ. 선발관리전략(戰略)
Ⅲ. 배치관리전략(戰略)
Ⅳ. 인사정보평가관리
Ⅴ. 승진관리전략(戰略)
1. 승진의 의의
2. 연공주의와 능력주의의 전제조건
3. 관리직에 대한 승진의 問題點
* 글로벌 시대 인적자원의 확보전략(戰略)
1. 모집관리전략(戰略)
인적자원관리의 제1단계는 모집전략(戰略) 이다. 모집이나 채용은 고용관리의
출발점이며 더욱이 인사관리분야의 출발점이다. 또한, 모집이나 채용은 단
지 기업에 있어서의 결원이나 보충이라는 것뿐만 아니라 그것은 조직체로
서의 기업 속에 새로운 혈액을 보내서 조직체의 신진대사를 도모하고 조
직체의 건전함을 유지하지 않으면 안 되는 것이다.
둘째, …(생략(省略))
다.
모집은 인력개발전략(戰略) 에서 수급계획에 포함하고 있는 유능한 인재의 확
보라는 중요한 기능을 수행하는 과정으로서 기업이 필요로 하는 사람들에
게 적극적으로 지원하도록 정보를 제공하고 동기화해서 선발을 하기 위한
활동이라 할 수 있따
따라서 모집관리전략(戰略) 은 다음과 같은 점을 유의해야 한다.
첫째, 고용계획을 통하여 필요한 정원 수가 결정되아야 한다.
