윤리적 리더쉽 부정적 instance(사례)
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작성일 22-10-23 11:15
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이번 기자회견에는 남양유업 대표를 비롯해 본부장급 이상 임원들이 모두 참석했다.
김 대표이사는 “영업현장에서 밀어내기 등 잘못된 관행에 마주향하여 도 이와 같은 사실이 있었...
◆남양유업의 리스크 매니지먼트
최근 `밀어내기(강제 매입)와 폭언` 등 대리접에 대한 본사 영업직원들의 강압적 영업행위로 곤욕을 치르고 있는 남양유업이 9일 `대국민 사과 기자회견`을 열고 고개를 숙여 사과했다.
김 대표이사는 “영업현장에서 밀어내기 등 잘못된 관행에 마주향하여 도 이와 같은 사실이 있었다는 점을 인정하며, 현재 진행 중인 검찰 수사와 공정위 조사에 적극 협조하고 원척적으로 차단할 수 있는 제도적 시스템을 만들어 改善조치 하겠습니다”라며 다시 한 번 사과했다.
이날 기자회견에서 남양유업 김웅 대표이사는 `최근 사회적 물의를 일으킨 일련의 사태에 대해 회사의 대표로서 책임을 통감하며 진심으로 고개 숙여 국민여러분께 사과드립니다`라고 운을 땠다. 이번 기자회견에는 남양유업 대표를 비롯해 본부장급 이상 임원들이 모두 참석했다.윤리적 리더쉽 부정적 사례 , 윤리적 리더쉽 부정적 사례인문사회레포트 , 윤리적 리더쉽 부정적 사례
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윤리적 리더쉽 부정적 instance(사례)
윤리적 리더쉽 부정적 instance(사례)
레포트/인문사회
◆남양유업의 리스크 매니지먼트
최근 `밀어내기(강제 매입)와 폭언` 등 대리접에 대한 본사 영업직원들의 강압적 영업행위로 곤욕을 치르고 있는 남양유업이 9일 `대국민 사과 기자회견`을 열고 고개를 숙여 사과했다.
또 남양유업은 갈등 관계에 있는 ‘대리점피해자협의회’에 대해 경찰 고소를 취하하고 화해 노력에 적극 나선다. 또 대리점 자녀장학금 지원제도를 신설하고, 대리점과 본사가 공동목표(goal)를 수립하는 방식으로 영업 방식을 바꿔 원천적으로 밀어내기가 발생하지 않도록 조치한다는 방침이다.
남양유업은 2013년 5월 9일 오전 10시 30분 서울 중구 브라운스톤에서 기자회견을 열어 대국민 사과와 함께 상생 협력 대책을 발표했다.
특히 `남양유업 사태`를 불러온 이번 밀어내기 등의 영업 행위를 원척적으로 발생하지…(생략(省略))
다. 그는 online에서 유출된 영업사원과 대리점사장과의 음성녹취록에 대해 `다시 한번 사과드립니다`라면서 `다시는 이런 사태가 재발하지 않도록 하겠습니다`라며 고개를 숙였다. 그는 online에서 유출된 영업사원과 대리점사장과의 음성녹취록에 대해 `다시 한번 사과드립니다`라면서 `다시는 이런 사태가 재발하지 않도록 하겠습니다`라며 고개를 숙였다.
이날 기자회견에서 남양유업 김웅 대표이사는 `최근 사회적 물의를 일으킨 일련의 사태에 대해 회사의 대표로서 책임을 통감하며 진심으로 고개 숙여 국민여러분께 사과드립니다`라고 운을 땠다.
남양유업은 2013년 5월 9일 오전 10시 30분 서울 중구 브라운스톤에서 기자회견을 열어 대국민 사과와 함께 상생 협력 대책을 발표했다. 상생 발전 대책에는 대리점 지원대책, 밀어내기 등에 대한 제도적 재발방지 대책이 담겨있다아 대리점 지원 대책에 대해 남양유업은 대리점 인센티브 및 거래처 영업활동 지원을 2배 늘려 500억원 규모의 대리점 상생기금을 운영할 것이라고 설명(說明)했다.
대국민 사과를 한 후, 남양유업은 이번 사태의 재발을 방지하기 위한 `상생 발전 대책`을 제시했다.
