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戰略적계획의特性(특성)과必要性,戰略적계획수립과정,戰略적계획의장단점,유한킴벌리의戰略적마케팅,포스코의戰略적마케팅

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작성일 22-11-08 19:34

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순서



_SLIDE_1_
경영strategy
_SLIDE_2_
Ⅰ
Contents

Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
Ⅴ

strategy적 계획의 배경 및 concept(개념)
strategy적 계획의 특성(特性)과 필요성(必要性)
strategy적 계획수립 과정
strategy적 계획의 장단점
수준별 strategy적 계획의 수립
_SLIDE_3_
Ⅰ. strategy적 계획의 배경 및 concept(개념)

ⅰ. strategy적 계획 배경
ⅱ. strategy적 계획 concept(개념)
_SLIDE_4_

ⅰ. strategy적 계획 배경

기업경영
목적달성에 있어
내부적인 방법의
한계
environment(환경) 의 중요성이
점차 강하게 인식
strategy은 이 두 가지 요소를 충족시키기 위한
필수적 방법으로 대두
Contents
_SLIDE_5_

ⅱ. strategy적 계획 concept(개념)
strategy
Ansoff
Drucker
Chandler
Barney
Minzberg
Porter
strategy이란 지속적인 경쟁우위를 통한 기업목적을 달성하기 위하여 통합된 실천활동들의 집합!
피터 드...

_SLIDE_1_
경영strategy
_SLIDE_2_
Ⅰ
Contents

Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
Ⅴ

strategy적 계획의 배경 및 concept(개념)
strategy적 계획의 특성(特性)과 필요성(必要性)
strategy적 계획수립 과정
strategy적 계획의 장단점
수준별 strategy적 계획의 수립
_SLIDE_3_
Ⅰ. strategy적 계획의 배경 및 concept(개념)

ⅰ. strategy적 계획 배경
ⅱ. strategy적 계획 concept(개념)
_SLIDE_4_

ⅰ. strategy적 계획 배경

기업경영
목적달성에 있어
내부적인 방법의
한계
environment(환경) 의 중요성이
점차 강하게 인식
strategy은 이 두 가지 요소를 충족시키기 위한
필수적 방법으로 대두
Contents
_SLIDE_5_

ⅱ. strategy적 계획 concept(개념)
strategy
Ansoff
Drucker
Chandler
Barney
Minzberg
Porter
strategy이란 지속적인 경쟁우위를 통한 기업목적을 달성하기 위하여 통합된 실천활동들의 집합!
피터 드러커(Peter Drucker) (1909 ~ 2005)
strategy은 현 상황을 分析(분석)하고, 필요하면 변경시키는 것으로서 변경시키는 것으로서 그 기업자원의 현 상태와 앞으로의 바람상태와 앞으로의 바람직한 상태를 파악
하는 것.

알프레드 챈들러
(Alfred DuPont Chandler)
(1918~2007)
“strategy이 구조를 결정한다.”
(Structure follows Strategy)
기업의 장기적 目標(목표)와 목적의 설정,
目標(목표)달성을 위한 행동경로라고 定義(정이)
…(skip)
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레포트/경영경제




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