성과주의 인사제도(한국기업과 중국기업간의 비교)
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작성일 22-11-26 02:46
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성과주의 인사제도
한국기업과 china(중국) 기업간의 비교
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성과주의 제도란
한국 vs. china(중국)
china(중국) 에 진출해 있는 한국기업에 대한 제안
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성과주의 제도란
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(삼성경제연구소)
실적에 기초 차등확대, 금전적 보상에 집중
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核心개념(槪念)
연공제
연봉제
임금방식
- 연공에 비례
- 근속연수 기준
- 연간기준
- 능력, 성과, 공헌도 기준
長點
- 장기근속 유도
- 생계보장과 사회보장의 성격
- 임금계산이 객관적이고 쉬움
- 사원 동기유발,
- 임금관리 용이
- 우수인재와 전문 인력 확보
단점
- 능력, 성과, 직무난이도 등이 무시됨
- 고급인력의 확보와 유지 곤란
- 연봉감소의 충격
- 갈등, 위화감 조성
- 능력평가 어려움
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한국 vs china(중국)
2
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도입배경의 차이
운영방식의 차이
2
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정치적 충성 경제적 실적
도입배경의 차이 - china(중국)
xxxxxx978 개혁개방
‘신공공관리’ 개혁
출처:china(중국) 의 시장화 개혁과 성과주의의 제도화, 정해용, 신라대
출처: china(중국) 진출 한국기업과 china(중국) 기업의 인적자원관리 비교연구(석사학위)
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도입배경의 차이 - 한국
(신인사제도 도입 배경)
기업 간 인재확보 전쟁 : 글로벌 경쟁의 확산 + 기업 간 경쟁심화 + IT와 벤처열풍
갈수록 높아지는 사원들의 직급과 임금으로 노동생산성 약화
Global standard
xxxxxx997 한국 : 외환위기
‘신인사제도’ 도입
출처 :한국기업의 성과주의 인사제도 : 이상과 현실, 전병준, 강현규
연공서열 중심 인사 서구식 능력주의 인사
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도입배경의 차이 - 한국
xxxxxx997 한국 : 외…(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
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