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인터넷과경영,e-비지니스,운영혁신의 성공事例와 실패,운영혁신의 事例

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작성일 24-05-07 20:02

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Deep Change: 운영상의 혁신
_SLIDE_3_
운영혁신의 성공事例(사례)와 실패의 이유
Wal-Mart
(Cross docking)
Toyota
(Operation-system)
Dell
(Business model)
Successful cases
많은 기업들이 운영상의 혁신을 실행하지 못하는 이유는,

1. 임원진이 운영혁신의 중요성을 실감하지 못하고

2. 실감 한다고 할지라도 운영에 대한 경험과 지식이 부재하고

3. 다른 책략적인 부분(영업, 정책과 같은)에 치중하느라 바쁘기 때문일것이다

그럼 이미 존재하는 성공적인 혁신 事例(사례)를 모방조차 하지 못하는 이유는,
1.경쟁업체의 우수성을 부인하…(투비컨티뉴드 )

1)다른 분야의 사업에서 아이디어를 얻어라(EX) Tacobell의 재료 조립 방식

2)현재 존재하는 가정에 대해 부인하라(EX)병원의 시간 지연으로 환자를 잃는 방식 개선

3)특별한 경우의 프로세스를 일반적이고 정상적인 事例(사례)로 전환시켜라

4)7가지 선택을 수반하라; 달성해야 할 결과의 종류, 누가 수행하는가, 언제, 어디서,


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레포트/경영경제


다. _SLIDE_1_
Deep Change
: how operational innovation can Transform Your Company
_SLIDE_2_
주문 처리, 제품 개발, 서비스 제공 등 기업이 하는 일련의 활동들을 완전히 다르게 수행하는 방식을 개발해 내는 것.
그 동안 익숙했던 규범과의 결별을 수반, 부서가 일하는 방식과 타 부서와 연결 시키는 방식에서 큰 變化를 요구.
이는 진정으로 깊은 變化(Deep change)이다.
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