[위기원인과 관리] 사업위기의 定義(정이)와 원인, 예측, 예방 및 위험의 유형과 위기발생단계, 위험관리
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작성일 22-11-30 20:45
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이를 산업적 측면에서 살펴보면 펀방스(Fearn-Banks, 1996)는 위기는 조직, 회사, 산업 및 이들과 관련된 공중, 제품, 서비스, 그리고 명성에 부정적인 influence(영향)을 미칠 가능성이 높은 주요 사건들이라고, 바들(Barton, 1993)는 조직과 조직의 구성원, 그리고 조직의 제품, 서비스, 재정적 상태, 명성에 심각한 손실을 끼치는 예기치 못한 사건들로 definition 되고 있으며, 쿰즈(Coombs, 1999)는 위기는 예측하지 못한 상태에서 발생한 사건이며, 잘못 대처할 경우 조직, 산업 또는 스테이크 홀더들에게 부정적인 influence(영향)을 미칠 수 있는 중대한 위협으로 definition 하고 있따
위기관리는 위기로 인한 부정적인 결과를 예방하거나 최소화함으로써 위기의 피해로부터 조직, 조직과 관련된 스테이크 홀더들 그리고, 산업계 전체를 보호하는 것을 목표(goal)로 하기 때문에 펀방스(Fearn-Banks, 1996)는 조직에 부정적인 influence(영향)을 주는 사건들의 위험성과 불안 요인을 감소시키고 조직이 능동적으로 대처할 수 있도록 하는 전략(strategy)적인 계획이라고 하였으며, 리틀존(Littlejohn, 1983)은 비상사태를 피하기 위해 노력하고, 위기 발생에 대비하여 계획하고, 필요할 …(To be continued )
다.
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[위기Cause 과 관리] 사업위기의 definition 와 Cause , 예측, 예방 및 위험의 유형과 위기발생단계, 위험관리
목차
위기Cause 과 관리
Ⅰ. 위기의 definition
Ⅱ. 사업위기의 Cause
Ⅲ. 사업위기의 예측과 예방
1. 위기의 예측
2. 위기의 예방
3. 위기의 대비
Ⅳ. 위험의 유형
1. 시장관련 위험
2. 재산에 관련된 위험
3. 종업원과 관련된 위험
Ⅴ. 위기발생단계
Ⅵ. 위험관리
위기Cause 과 관리
1. 위기의 definition
핑크(Fink, 1986)는 `improvement되거나 악화되기 스타트하는 전환점`으로 위기를 definition 하고, 러빈저(Lerbinger, 199는 `위기를 조직의 future 성장과 이익, 혹은 생존에 위협을 가할 가능성이 있는 사건`이라고 definition 하였다. 이를 산업적 측면에서 살펴보면 펀방스(Fearn-Banks, 1996)는 위기는 `조직, 회사, 산업 및 이들과 관련된 공중, 제품, 서비스, 그리고 명성에 부정적인 influence(영향)을 미칠 가능성이 높은 주...
[위기Cause 과 관리] 사업위기의 definition 와 Cause , 예측, 예방 및 위험의 유형과 위기발생단계, 위험관리
목차
* 위기Cause 과 관리
Ⅰ. 위기의 definition
Ⅱ. 사업위기의 Cause
Ⅲ. 사업위기의 예측과 예방
1. 위기의 예측
2. 위기의 예방
3. 위기의 대비
Ⅳ. 위험의 유형
1. 시장관련 위험
2. 재산에 관련된 위험
3. 종업원과 관련된 위험
Ⅴ. 위기발생단계
Ⅵ. 위험관리
위기Cause 과 관리
1. 위기의 definition
핑크(Fink, 1986)는 `improvement되거나 악화되기 스타트하는 전환점`으로 위기를 definition 하고, 러빈저(Lerbinger, 199는 위기를 조직의 future 성장과 이익, 혹은 생존에 위협을 가할 가능성이 있는 사건이라고 definition 하였다.
