[경영학] 조직혁신 사례 스크랩 및 연구(KBS 조직개편)
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작성일 22-12-01 07:50
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권위주의 적이고 방만하고 자리 중심의 조직 文化(culture) 를 일 중심, 기능 중심의 수평적 구조로 만들자는 취지였으며, 현장에서 뛸 실무자의 수를 대거 확보한다는 것이 이번 조직 개편의 目標(목표)였다.
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[경영학]조직혁신사례스크랩및연구(KBS조직개편)
`KBS 조직 개편`을 통해서 살펴 본 `조직 혁신 사례 스크랩 및 연구`자료입니다.
`KBS 조직 개편`을 통해서 살펴 본 `조직 혁신 사례 스크랩 및 연구`자료(資料)입니다. 그에 따라 기존 국장, 부장, 차장 급등의 중간 관리 직위가 사라지게 되었으며 국장국 팀장에 평직 원과 차장 급에서 대거 발탁되는가 하면, 국장급과 부장급에서는 많은 인원이 팀원으로 내려앉게 되었다. 가만히 앉아서 자리만 지키는 것이 아…(To be continued )
다. 그동안 유지되어 왔었던 여러 직급이 단순 화 되고 팀장이 주축이 되는 소위 대 팀제가 도입된 것이다.[경영학]조직혁신사례스크랩및연구(KBS조직개편) , [경영학] 조직혁신 사례 스크랩 및 연구(KBS 조직개편)경영경제레포트 ,
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“KBS의 조직 개편”이 얼마나 그 소기의 목적을 달성할 진 의문이지만 어찌했던 간에 파격적이고 획기적인 시도란 것에 부인할 여지가 없는 것은 사실이다.
