[대체strategy理論(이론)] 성장strategy의 의의와 계획 및 활용, 성장strategy 유형
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작성일 23-08-13 04:24
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[대체戰略理論] 성장戰略의 의의와 계획 및 활용, 성장戰略 유형
목차
* [대체戰略理論] 성장戰略
Ⅰ. 성장戰略의 의의와 계획
Ⅱ. 성장戰略의 선택 이유와 활용
1. 경영자의 사고와 동기
2. 경영관리에 대한 신념과 사회기여도의 증대
3. 시대적 조류와 environment에의 부응과 경쟁력 강화
Ⅲ. 성장戰略의 유형
1. 매출신장에 의한 내부성장戰略
2. 다각화에 의한 내부성장戰略
3. 합병이나 합작투자에 의한 외부성장戰略
[대체戰略理論] 성장戰略
I. 성장戰略의 의의와 계획
성장戰略(growth strategy)은 未來의 경영목표(goal)와 관리 수준을 성장 지향적으로 설정하고 고도 성장률을 추구하는 戰略을 말한다. 하지만 성장戰略 자체…(skip)
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설명
다. 이 戰略은 도전적인 경영 사고에 따라 규모의 확장과 관리기법 및 조직과 관리체계의 재정비 등에 혁신적인 요인을 모색하면서 개발하고 있다 특히 성장戰略을 추진하는 과정에서는 경영계획의 수정, 경영목표(goal)의 불일치, 관리 과정에서의 모순성 및 구성원의 업무과부하 등의 문제로 성장을 저해하는 위험요소와 불확실성이 증대되는 경향이 있다
기업은 성장戰略을 세계화를 추진하는 戰略으로 이용하기도 한다.
