리더쉽(삼성전자와 도요타)analysis
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작성일 23-12-05 17:58
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리더십 개념(槪念) 및 theory 정리(整理)
국내기업事例-삼성
외국기업事例-도요타
방문조사기업-(주)거람
토론 및 analysis(분석)
결 론
목 차
1
2
3
4
5
6
리더십이란
리더란
goal(목표) 설정.팀을 승리로 이끄는 사람
리더십이란
goal(목표) 달성을 위해 影響을 끼치는 과정
리더십의 necessity need: 동기부여, 變化(변화)에 대응, goal(목표) 의 일치
리더십의 3요소: 리더, 직원, 상황
비전제시
계획에 따른 업무관리
變化(변화)와 혁신
계획적, formula(공식)적 업무설계
인간적
formula(공식)적, 사무적
리더
관리자
리더십 theory
전통적 리더십: ① 리더십 特性theory 리더의 개인적 자질
초점
② 리더십 행동 theory 여러 상황서 실제
행위
③ 리더십의 상황theory 상황을 최우선
현대적 리더십:
1. 부하들을 고무시키는 리더십혁신적/카리스마적/윤리적
2. 팀을 활성화 시키는 리더십코칭/셀프/슈퍼
3. 리더 特性과 행동을 재강조하는 리더십…(skip)
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